– Jag gissar att det innebär att Fredrik Emvall (general managern) kommer att knacka på dörren och säga att ”då behöver jag det här”. Bra. Då tar vi det. Behövs en ungdomstränare till? Okej. Då får vi lösa det också. Vi kan inte säga det här och tro att vi bara kan fortsätta som tidigare, säger ordföranden Roger Ekström.
Ni ser den nya LHC-strategin i faktarutan här intill.
LÄS MER: Därför kan LHC-värvningen dröja
Det som från början var över 20 mer eller mer fullklottrade A4-sidor har skalats ned till något betydligt kortare.
– Vi har hållit på med det här i över ett år. Svamlat ut, gått höger, gått vänster. Men hur ska du kunna lära dig allt vad som står på över 20 sidor? Nu kan alla se vad vi vill, vart vi ska och vad som ska fokuseras på. Vi kan inte göra allt, men vi kan göra mer, säger Ekström.
Och fortsätter:
– Att vinna SM-guld är ett mål, men det är inte därför som vi finns. Då hade vi stängt ligan och gjort som i NHL, struntat i ungdoms- och damverksamheten, köpt hit de 24 bästa spelarna och tagit det där guldet. Men det fungerar inte så.
Roger Ekström är medveten om att det framförallt finns en sak som kan uppfattas som kontroversiell. Damlaget nämns inte med ett ord i strategidokumentet.
– Säkert den fråga som jag kommer att få svara mest på. Damerna är fortsatt lika viktiga, men är redan på en hög nivå och tittar du på det operativa fokuset ser du att det är flickverksamheten som ska prioriteras. Ambitionen är att inte behöva välja, men om valet står mellan att värva en stjärnspelare för 100 000 kronor eller att lägga lika mycket för en ökad satsning för att utveckla småtjejer så kommer vi att välja det sistnämnda.
– Jag har reagerat på att vi flyger in tjejer från USA, Kanada, Norge, Danmark och Schweiz. Vi har i dagsläget ingen med lokal förankring i A-laget. Är det rätt? Det här kanske gör att vi inte vinner SM-guld nästa år utan kommer femma, men samtidigt har vi fått 20 tjejer att börja spela hockey. Ger vi det några år kommer det att bli bra.
LÄS MER: Krönika: Även där måste ni bli bättre, LHC
Med tanke på det skrala publikintresset är det ingen hemlighet att damverksamheten rent ekonomiskt är en förlustaffär.
– Säger jag det till de mest inbitna fansen säger de ”lägg ned damlaget, köp hit några stjärnor så vinner vi SM-guld”. Men det finns inte i tankarna. Däremot är fokus att börja att bygga från grunden, bredda basen och på så sätt öka intresset. Vi har redan initierat samarbetet med övriga föreningar i länet för att utveckla flickhockeyn.
LÄS MER: Se och lär, LHC – här är vägen till publiksuccé
Tidigare har det snackats en hel del om att bli regionens lag, men nu är mer fokus på Linköping.
– Vi vill beröra och skapa stolthet för det vi gör och står för. Vi kan inte säga att ”nu måste du börja att gilla LHC”. Det måste vi förtjäna. Att herrarna ska spela SM-final inom tre år är den kortsiktigaste målsättningen. Allt annat kommer att ta längre tid. Men vi måste börja nu för att få någon effekt redan nästa år.
Vad kommer det att kosta?
– Jag skulle säga fyra–fem miljoner, varav det kanske går att hitta effektiviseringar på en och en halv. Vi omsätter 143 miljoner…hur kan vi inte då tjäna pengar? Vi har gått igenom allt. Går vi till kvartsfinal eller semifinal i vår, håller budgeten och får in tv-pengarna kan vi gå till eget kapital på sju–åtta miljoner. Då kan vi börja andas lite lugnare.
– Jag har sedan i somras träffat många i näringslivet som haft ganska starka synpunkter på det vi gör och har gjort. Får vi ordning på grejerna, vilket jag tycker att vi är på väg att få, känner jag att stödet kan öka, säger Roger Ekström.
LÄS MER: "Ingen ska säga att det är för dyrt"
LHC-basen hymlar inte om höjda och skärpta krav på klubbens anställda.
– Styrelsen kan och ska inte ge svar på alla operativa frågor. Hur kul är det att jobba då? Jag har varit tydlig med att ni har alla en titel på era visitkort och nu måste ni börja att jobba så. Den här strategin är din ram, men om du vill ha någon som talar om vad du ska göra ska du inte vara chef.