VĂ„rdförbundet i Ăstergötland meddelade under tisdagseftermiddagen att de lĂ€mnar varselförhandlingarna med regionledningen dĂ„ de anser att processen Ă€r undermĂ„lig.
Det var sent pĂ„ tisdagseftermiddagen som VĂ„rdförbundet i Ăstergötland meddelade att de lĂ€mnar de pĂ„gĂ„ende varselförhandlingarna i Region Ăstergötland. Fackförbundet anser att de inte kan bevaka sina medlemmars intressen dĂ„ varselprocessen Ă€r undermĂ„lig. "Region Ăstergötland vill förhandla turordning innan de har presenterat ett förslag till ny organisation. Vilket innebĂ€r att VĂ„rdförbundet (bland annat) inte kan genomföra ordentliga risk- och konsekvensanalyser för de medarbetare som kommer att vara kvar i verksamheten", skrev facket i ett pressmeddelande.
Vid 13-tiden pÄ onsdagen Äterkom regiondirektören Mikael Borin med kommentarer om VÄrdförbundets beslut. Han bemöter kritiken och sÀger att regionledningen inte delar fackförbundets uppfattning.
â Jag tycker att VĂ„rdförbundets besked om att lĂ€mna förhandlingarna Ă€r vĂ€ldigt olyckligt. Vi Ă€r mĂ„na om att förhandlingarna ska bli klara sĂ„ att medarbetare inte behöver vĂ€nta mer Ă€n nödvĂ€ndigt pĂ„ besked om uppsĂ€gning. Vi vet att vĂ€ntan skapar en stor oro, inte bara hos de medarbetare som riskerar uppsĂ€gning utan Ă€ven hos deras kollegor, sĂ€ger Mikael Borin och fortsĂ€tter:
â Vi har Ă€nda sedan vi beslutade om varslet informerat facken om hur processen ska gĂ„ till och vi har haft ett stort antal möten och sĂ„ smĂ„ningom förhandlingar. Det Ă€r 13 fackförbund som berörs av varslet och vi tycker att vi hittills har haft ett konstruktivt samtalsklimat Ă€ven om vi har haft olika uppfattningar i sak.
Regiondirektören Mikael Borin hÄller inte med VÄrdförbundet om att varselprocessen Àr undermÄlig. "Jag upplever tvÀrtom att vi har en vÀldigt strukturerad process", sÀger han.
Regiondirektören menar att varselprocessens upplÀgg till stora delar beror pÄ det allvarliga ekonomiska lÀget i regionen.
â Vi hĂ„ller inte med om att processen Ă€r ostrukturerad. DĂ€remot sker arbetet pĂ„ flera olika nivĂ„er samtidigt. Det sker bĂ„de i ordinarie organisation pĂ„ kliniknivĂ„ men ocksĂ„ pĂ„ centrum- och regionledningsnivĂ„. Vissa beslut, som handlar om vĂ„rdutbudsfrĂ„gor, tas av den politiska organisationen. Jag upplever att vi har en vĂ€ldigt strukturerad process.
â Att vi gör sĂ„ hĂ€r, att vi förhandlar samtidigt som vi tar fram den nya arbetsorganisationen, beror pĂ„ det allvarliga ekonomiska lĂ€get. Det gör att det Ă€r jĂ€tteviktigt med en snabb process. Under de första mĂ„naderna av 2024 ser vi hittills ingen vĂ€ndning av ekonomin.
Men kritiken Àr att ni vill förhandla turordningslistor innan organisationen Àr klar.
â Det gĂ„r i tvĂ„ parallella spĂ„r, och nĂ€r man gör upp turordningslistorna vet man i vilka verksamheter man ska reducera antalet medarbetare, sĂ„ det kan man koppla direkt mot de förhandlingar och riskbedömningar som gjorts i organisationen. SĂ„ jag anser att regionen har uppfyllt sin förhandlingsskyldighet enligt MBL.
"Det Àr mycket möjligt att vi hade anvÀnt samma arbetssÀtt Àven om vi inte var i ett allvarligt ekonomiskt lÀge men nu kommer vi ha den samlade bilden först i slutet av maj eller i början av juni", sÀger Mikael Borin om förhandlingarna.
Vad hÀnder nu, efter VÄrdförbundets beslut?
â Vi kommer att kalla till förhandlingar pĂ„ samma sĂ€tt som innan. NĂ€sta vecka ska det vara förhandlingar om turordningslistor. Sen Ă€r det upp till VĂ„rdförbundet att vara med eller inte, sĂ€ger Mikael Borin.
Kan ni ÀndÄ genomföra varslet?
â Regionens bedömning Ă€r att vi kan göra det rent arbetsrĂ€ttsligt men jag önskar att det görs i dialog med VĂ„rdförbundet.
Regiondirektör Mikael Borin konstaterar att det inte bara Ă€r VĂ„rdförbundet som under processen önskat en samlad bild av Region Ăstergötlands nya organisation. "Men det har vi inte kunnat tillgodose", sĂ€ger han.
Finns det en risk att planen förskjuts?
â Inte som jag ser det i dagslĂ€get. Jag hoppas att vi hĂ„ller tidsplaneringen. Framförallt utifrĂ„n att medarbetare inte ska vara oroliga i onödan, men ocksĂ„ utifrĂ„n det ekonomiska lĂ€get.
Anser du att ni hade kunnat genomföra processen pÄ ett bÀttre sÀtt?
â Nej, inte utifrĂ„n de förutsĂ€ttningar som vi har haft.
â DĂ€remot har jag all förstĂ„else för fackens synpunkter. Det Ă€r inte bara VĂ„rdförbundet som önskat en samlad arbetsorganisation. Men det har vi inte möjlighet att tillgodose, men alla beslut om arbetsorganisation finns pĂ„ alla de olika nivĂ„erna som jag beskrivit.
"Jag skulle sĂ€ga att regionledningen kan fortsĂ€tta med varslet utan oss men med risken att det blir eventuella tvister framöver", sĂ€ger Amanda Barkarö, styrelseledamot i VĂ„rdförbundet Ăstergötland.
Amanda Barkarö, styrelseledamot i VĂ„rdförbundet Ăstergötland, förordar en bra process framför en snabb process.
â Skyndsamheten i processen Ă€r arbetsgivaren mĂ„n om. Vi vill göra rĂ€tt för vĂ„ra medlemmars skull. DĂ„ Ă€r det jĂ€tteviktigt för oss att vara sĂ„ eftertĂ€nksamma som möjligt, sĂ€ger hon och fortsĂ€tter:
â SjĂ€lvklart kommer vi att fortsĂ€tta förhandla nĂ€r vi har en fĂ€rdig organisation, men det vi fick till oss av arbetsgivaren vid det senaste förhandlingstillfĂ€llet var att beslut om driftsenheter redan Ă€r fattat Ă€ven om vi har en annan Ă„sikt. Vi uppfattar att de redan springer pĂ„ bollarna snabbare Ă€n vad man behöver.