"Nu har vi 150 platser totalt i egen regi", säger socialchef Sara Waernér.
Över en natt fick kommunen ett 50-tal nya anställda och 73 platser inom särskilt boende på Kopparsvanen 1-7.
– Nu har vi 150 platser totalt i egen regi, säger socialchef Sara Waernér.
Lennart Pettersson (V), ordförande i vård- och omsorgsutskottet ger en återblick:
– Det har funnits en politisk överenskommelse om att halva äldreomsorgen skulle drivas i privat regi, säger han.
Trots att han personligen var emot och trots rapporter om allvarliga brister under Förenade cares drift, följde han majoriteten i beslutet om ännu en upphandling förra året.
– Kvalitén skulle inte vara sämre och det inte skulle kosta mer om vi upphandlade.
Det kom ett anbud – från Förenade care.
– De föll på eget grepp, på kvalitén. Kommunen själv var en av referenserna. Med den historien som varit hade de inte de bästa betygen, säger Lennart Pettersson.
Lennart Pettersson (V), ordförande i vård- och omsorgsutskottet, är nöjd att all äldreomsorg nu är tillbaka i kommunal regi. "Jag var emot, men följde överenskommelsen i majoriteten när vi gick ut på upphandling förra året".
Kommunstyrelsen avbröt upphandlingen i september förra året och fattade samtidigt beslutet att ta över Kopparsvanen 1-7 i egen regi.
Hur har det gått?
– Det har varit en lång resa. Det har gått bra, försäkrar Gorica Kuljanin Mlivic som fick uppdraget att leda verksamhetsövergången.
Hon berättar att samtliga av Förenade cares anställda erbjöds jobb inom kommunen. Nästan alla följde med.
– En handfull avstod. Någon skulle flytta och någon börja plugga. Två gick vidare till vårt kök här.
Vilka reaktioner har ni mött efter övergången?
– Det är samma personal, men annan färg på arbetskläderna, säger Gorica Kuljanin Mlivic för att markera att skillnaden precis vid övergången inte är så stor.
Nya enhetschefen Susanne Åkeborg och projektledare/enhetschefen Gorica Kuljanin Mlivic jobbar tillsammans för att göra övergången från privat till kommunal drift av Kopparsvanen 1-7 trygg för de boende.
För de boende rör den främsta skillnaden maten. På Kopparsvanen 1-7 tillagade personal måltiderna. Nu kommer maten från centralköket på Kopparsvanen.
– De gamla har gillat maten, det är glädjande.
Kommer det att ske några förändringar?
– Ja, vi kommer att titta på andra arbetssätt vartefter jag satt mig in i arbetet, säger Susanne Åkeborg som är ny enhetschef för 1-7.
Finns det fördelar med att all äldreomsorg nu drivs i kommunens egen regi?
– Det blir mer homogent. Utifrån ett ledningsperspektiv är det bra. Det är positivt att alla enhetschefer kan jobba tajt tillsammans, säger Sara Waernér.
– Vi får en helt annan kontroll. Det blir enklare att göra justeringar utan att fundera på avtal med en annan part, säger Lennart Pettersson.
Samtliga 14 avdelningar inom Kopparsvanen i Östantorpsområdet drivs nu av kommunen. Gamla namn som Östergården och Björkbacken är passé. Nu heter avdelningarna Kopparsvanen 1-14.
På Kopparsvanen två har personalen bytt från gröna arbetskläder till dovt blå. En av dem är undersköterskan Ing-Marie Broberg, 63 år, som jobbat inom äldreomsorgen i hela 40 år och trivts med det.
– Jag gick från kommunen till Carema, Attendo och Förenade care. Efter 17 år som privatanställd är jag kommunanställd igen. Som personal är det alltid lite turbulent att byta arbetsgivare med nya rutiner, men för de gamla är det inte så stor skillnad.
Vad tar du med dig från åren som privatanställd?
– Man har lärt sig effektivitet och att man kan bli effektivare. Det är inte alltid bra. Vi har inte varit vana vid att vara för många och det är ju det de privata tjänat pengar på. Samtidigt är det inte alltid bra att vara för mycket personal.
Är du nöjd över den senaste övergången?
– Det har inte varit jättesmidigt. Vi har fått sämre scheman, med jobb varannan helg och delade turer, säger hon.
En del av schemaändringarna förklaras att de nya arbetstidsregler med viloregler, som det stormat kring, införs under hösten. En översyn ska göras, det gäller även löner.