Efter tolv år som IFK-ordförande lämnade Peter Hunt i samband med årsmötet i februari.
Den sista tiden handlade om mindre smickrande rubriker i form av frän intern kritik, personal som hoppade av och ett alltmer utbrett missnöje med Hunts ledarstil.
Omstarten innebar, bland annat, att Sakarias Mårdh valdes till ny ordförande och att Örjan Hansson klev in som tillförordnad klubbdirektör.
Det var ingen mjukstart för Hansson att försöka läka en sargad förening.
– Alltid tråkigt när det blir sådan turbulens för det är många människor som tar skada. Många oförtjänt, säger han.
Hansson satt 14 år i IFK-styrelsen som ledamot och kassör. Han jobbade nära Peter Hunt – och planerar för att tacka av den tidigare IFK-basen under mer varma förhållanden.
– Peter Hunt har gjort fantastiskt mycket för klubben under väldigt lång tid men på slutet blev det kanske inte så bra. Jag hoppas, när pandemin har slutat och vi har folk på läktarna, att vi har möjlighet att få in Peter så vi kan tacka av honom inne på planen. Det känns väldigt bra nu, men det är ett sår som jag tycker IFK ska läka, det är också styrelsens uppfattning – men det vore väl roligt att få lite folk på läktarna innan man tackar av Peter för den goda gärning han har gjort?
För ett tag sedan meddelade IFK i ett medlemsutskick att styrelsen kommer se över möjligheterna att utveckla Platinumcars Arena.
I den utredningen stänger inte klubben dörren till att bygga om nuvarande arena och inte heller att satsa på en helt ny hemmaplan någon annanstans.
– Tanken från styrelsen är att man numera ska vara transparant i det som är viktigt för medlemmarna. Det är inget som ska hållas hemligt ifrån styrelserummet, såna delar som är så pass viktiga. Det som händer är att det finns regelverk kring hur en arena ska se ut för att kunna spela toppfotboll. Tanken är, kan jag säga, att vi ska vara den ledande nordiska klubben. Ett topplag i Norden.
Hansson uppskattar den tidsplanen mellan tre och fem år framåt i tiden.
– Det finns ett regelverk och man får försöka titta in i framtiden. Vad innebär det för Platinumcars Arena? Blir den utdaterad eller inte? Går det att hantera ombyggnationer så man kan följa kraven? Och den tredje dimensionen – den ekonomiska. Vad klarar IFK Norrköping av med sin verksamhet? Statusen på arenan måste utredas.
Förstår du att det är laddat?
– Ja, verkligen. Det är en känslig sak. Om vi har en arena som dränerar fotbollen på pengar, för att det kostar så mycket att underhålla, renovera och hålla den vid liv och att vi inte får tillräckligt med pengar till vår fotbollsverksamhet – om det då finns ett alternativ som gör att det ser annorlunda ut så är det styrelsens jobb och se vad som är det bästa för IFK Norrköping och lägga fram det för medlemmarna.
Inom en snar framtid ska IFK presentera en ny klubbdirektör och en ny marknads- och säljchef. Två nyförvärv som Örjan Hansson ser som nyckelpersoner för att trygga framtiden.
– En av deras huvuduppgifter är att se till att dubbla marknadsintäkterna. Vi har runt 15-17 miljoner i marknadsintäkter. Vi borde, om man tittar på andra klubbar, ligga på det dubbla.
– Det kräver en långsiktighet hos de anställningar som är på gång. Det är kanske en treårsprocess att nå 30-35 miljoner i marknadsintäkter. Det går att nå dit. Vi är 140 000 människor i Norrköping. Vi är en ganska stor stad. Nog borde vi kunna få våra företag och andra intressenter att se till att vi kan nå en anständig intäktsmassa på marknadsintäkterna.