– Nja, jag tror inte att vi så snabbt skulle ha det, men gissar att EY har med oss bland de klubbarna. Men det vore inte långt borta. Främst är det likviditeten som snabbt blir ett bekymmer, säger LHC-ordföranden Roger Ekström.
I revisionsbyrån EY:s årliga rapport om SHL-klubbarnas ekonomi framkommer att en hel säsong utan publik skulle innebära 600 miljoner kronor i uteblivna intäkter.
Inför säsongsstarten har tio av 14 klubbar mer än tio miljoner kronor i eget kapital på koncernnvå. LHC når inte riktigt dit utan landar på 9,6. Högst ligger Färjestad (118,9 miljoner), lägst Malmö (2,9).
Enligt EY krävs bara åtta publiklösa hemmamatcher för negativt eget kapital för fem klubbar. Efter en hel säsong skulle tio ligga på minus. Kassabristen kan bli påtaglig och nu öppnas för att de rikare klubbarna ska hjälpa de fattigare.
Michael Marchal, ligans vd, säger till Aftonbladet:
– I ett sådan här extremt läge måste vi kanske samarbeta för att hjälpa de svagaste klubbarna. Hjälpen kan göras på olika sätt, direkt och indirekt. Det behöver inte vara så att en klubb skänker pengar till en annan. Vi håller ihop och är eniga för att klara tuffa utmaningar.
Trots uteblivet slutspel omsätter klubbarna mer än tidigare. När det gäller löneskostnader ligger LHC mycket högt, drygt 91 miljoner.
– Att vi har så pass mycket högre lönekostnader beror på att vi har Linköping health care som ingår i koncernredovisningen. Det är inget nytt, säger Roger Ekström.