– Det uttalade målet försvann 2015, när det förra idrottspolitiska programmet tog slut. Därmed inte sagt att vi inte vill nå dit, men det finns inget uttalat mål numera.
Det säger Andreas Hagström, idrottsutvecklingschef vid kommunen. Vi träffar honom med anledning av att elitlagen i Linköping just nu upplever en av sina tuffaste perioder på länge där flera kämpar för sin existens som elitlag.
Att ha bra elitlag är också en parameter för att hamna överst på den kommunranking som tidningen Sport&Affärer varje år presenterar och där Linköping varit tvåa både 2018 och 2019.
– Elitlagen är jätteviktiga för oss i kommunen, de ger oss bra tillfällen att synas i många sammanhang. Men man får inte glömma att vi har många duktiga individuella idrottare som bland annat tagit SM-guld i vattenskidor, löpning, enduro, triathlon och simning.
Han följer idrotten på nära håll och ser tydliga likheter mellan lagen som kan vara en orsak till att resultaten just nu haltar.
– Flera lag håller på och bygger om för framtiden och har många unga spelare i sina lag. Många lag är inne i en omställningsperiod och har oerfarna spelare, så om man orkar hålla i så tror jag att det kommer bli riktigt bra om någon eller några säsonger.
Han fortsätter:
– Linköping City är ett positivt undantag, som var och nafsade på kvalplats till Superettan. Det känns väldigt bra för fotbollen i stan.
När Andreas Hagström började sin tjänst fick han tre tydliga uppdrag att börja med. Ett av dem var att ta fram ett nytt idrottspolitisk program. Ett uppdrag som landade i det som heter "Aktiv hela livet".
– Den säger kortfattat att vi genom en bred samverkan tillsammans ska arbeta för att aktivt främja fysisk aktivitet och rörelse hela livet. Att ge elitidrotten de bästa förutsättningarna är också en viktig del, men det är lika viktigt att göra det möjligt för breddidrott och motionärer att utöva den aktivitet man valt.
Ett annat av Andreas Hagströms uppdrag var att genomföra en multihallsutredning och inventera kommunens behov.
– Behovet är tydligt specificerat och vi arbetar intensivt för att hitta en lösning. I det här fallet behöver vi minst tre, gärna fyra, fullstora planer varav en av dem ska vara anpassade för att vara en evenemangsarena motsvarande den publikkapacitet som idag finns i sporthallen.