Tillverkningsfabriken i Västervik är lönsam och bidrog förra året med cirka 160 miljoner kronor till vitvarujättens vinst-resultat:
-- Fabriken i Västervik är inte bara lönsam, det är både en bra och lönsam mönsterfabrik, säger Magnus Yngen som är Electrolux internationella chef för affärsområdet dammsugare.
Det tar ett par minuter för Magnus Yngen att förklara poängen med att lägga ner en lönsam verksamhet. Egentligen behövs det bara ett ord för att förklara beslutet: vinstmaximering:
-- Lågprisimporten från Asien, till stor del Kina, blir större för varje år, samtidigt som marknaden för dyrare mer avancerade dammsugare minskar. För att behålla Electrolux ställning som största dammsugarförsäljare i Europa måste vi effektivisera och se över våra produktionskostnader. Att flytta till Ungern skulle innebära att Electrolux minskade sina kostnader med mellan 140 och 150 miljoner kronor per år, säger Magnus Yngen.
Företaget jobbar nu mycket snabbt och räknar med att ett definitivt beslut om nedläggning tas redan inom ett par månader. Sedan genomförs nedläggningen inom ett förlopp av ett år:
-- Vi har i dag informerat personal, fackföreningar och Västerviks kommun och är öppna för en dialog om detta innan definitivt beslut tas. Blir det en nedläggning kommer vi att ta ett stort ansvar så att det blir så bra det nu är möjligt för personal och Västerviks kommun, säger Magnus Yngen.
I Västerviksfabriken, som funnits i 55 år, tillverkas flera hundra dammsugarmodeller som sedan säljs under varumärken som Electrolux, AEG, Eureka, Volta, Oxygen, Bolido och Hugin. På ett år tillverkas det en miljon dammsugare i Västervik för den europeiska marknaden. I Ungern som är den andra europeiska enheten tillverkas det två miljoner dammsugare av lågprismodell. För ett år sedan kom det första varningstecknet då Västerviksenheten förlorade sin utvecklingsavdelning som flyttades till Stockholm.
Per Aspeteg med 25 yrkesår på fabriken är klubbordförande för Metall.
Hans första reaktion när nedläggningshotet presenterades för honom av företagsledningen blev följande:
-- Djävlar . . . sedan kände jag bara en stor tomhet. Jag tänkte på alla som berörs av ett sådant här beslut. Medelåldern bland de anställda är 40 år och folk har hus och barn här i Västervik. I rätt många fall jobbar båda försörjarna i familjen här på Electrolux.
Nedläggningshotet är fortfarande så färskt att Metall ännu inte hunnit ta ställning till hur man ska agera:
-- Jag tycker företaget har för bråttom och är kritisk till att man lägger ner en lönsam tillverkningsenhet. Jag skulle ha större förståelse om vi varit olönsamma här i Västervik, en belastning, säger Per Aspeteg.
Det är mycket troligt att Metall kommer att kräva att det inkallas en löntagarkonsult som kommer att gå igenom under- laget till nedläggningsbeslutet.
-- Nästa gång vi träffar företaget blir 17 februari och då får vi börja förhandla utifrån den situation som uppstått, säger Per Aspeteg.
På en fråga om det pågår andra utredningar om andra enheter i Electrolux blir svaret från Electroluxdirektören Magnus Yngen:
-- Det går inte att utesluta ytterligare omstruktureringar eller flera produktionsflyttar inom Electroluxkoncernen. Något mer än det i Västervik är inte aktuellt eller planerat just nu.