Det har gått drygt en månad sedan Tobias Bohman tillträdde som vd på Vadstena fastighets AB, VFAB. Han har precis avslutat ett möte när han kliver ut i entrén.
– Det är mycket möten som dyker upp, men jag tror det kommer bli lugnare med tiden. Nu är det mycket att sätta sig in i, dels lära känna medarbetarna, men också kommunen. Det är många nya ansikten att lära känna, skrattar han och går mot sitt kontor.
Längs med väggen står ett skrivbord, på väggen hänger en karta över centrala Vadstena.
Har du någon relation till Vadstena?
– Nej inte direkt. Jag har ju varit här på somrarna. Min svärmor har varit och jobbat extra i en butik här, så då har vi passat på att hälsa på och ta en lunch.
– Men så har jag också kört triathlontävlingen som brukar hållas här.
Uppväxten i Tranås präglades mycket av sport, både fotboll och ishockey. Som 30-åring hittade han tillbaka till fotbollen men skadade ett knä.
– Då började jag tänka på att en svensk klassiker hade varit kul att göra.
Efter det har han bockat av de flesta idrottsföreningarna i Tranås – skidklubben, cykelklubben och simklubben. Cykelintresset är stort, men nu ligger fokuset på löpning.
– Ja, jag ska ner nu i början av maj och springa Köpenhamns Marathon, det har väl varit det stora målet. Efter det blir det nog lite lugnare med träningen.
Största fokuset ligger dock på familjen, men om det blir en flytt till Vadstena från Tranås är inte klart än.
– Skulle det dyka upp något lämpligt boende kanske vi rör på oss.
Tobias Bohman kommer närmast från värmepumpsfabriken Bosch Thermoteknik men innan det arbetade han som förvaltningschef på Tranåsbostäder i sju år.
– När jag fick se annonsen kände jag att hade varit riktigt roligt faktiskt. Att komma tillbaka till ett kommunalt allmännyttigt bolag, det kändes som jag saknade det.
Han beskriver att han vill fortsätta i den hållbarhetsanda som VFAB arbetat med under de senaste åren.
– Man ligger verkligen i framkant när det gäller energi och hållbarhet. Dels så ligger energiförbrukningen i bostadsbestånden lägre än liknande fastighetsbolag i vår storlek och även under det totala rikssnittet.
Hur vill du fortsätta utvecklingen?
– En stor del är att titta över vår underhållsbudget. Hur vi ska tänka på underhållet och var vi lägger pengarna. Man vill tänka långsiktigt och hållbart för att se till att det inte uppstår några problem framöver, utan göra rätt åtgärder vid rätt tid. Samtidigt vill man ge det extra till hyresgästerna.
– Men så finns det som andra fastighetsbolag en underhållsskuld som behöver arbetas med, och de senaste årens hyreshöjningar har kanske inte hängt med kostnaderna som vi har. Det är en tuff utmaning att förvalta de pengarna.
Har VFAB en viktig roll i Vadstenas utveckling?
– Det skulle jag absolut säga. Vi är såklart en del i utvecklingen. Vi är kommunens aktör för att tillgodose bostäder till människor i alla åldrar.
Hur förvaltar man det bäst?
– Vi har ungefär 805 lägenheter i vårt bestånd och när vi byggde Drabanten, alltså trygghetsboendena, fick vi de 30 lägenheterna uthyrda nästan direkt. Vi ser ett behov att bygga vidare på trygghetsboendena.
Vill man bo i Vadstena?
– Vi har en vakansgrad på under 0,6 procent, det känns jätteskönt. Vi har hört från andra platser att man har det lite tuffare att hyra ut, men det är inget vi märkt av.
– Det ska finnas ettor som är någons första lägenhet, till trygghetsboenden.