Det politiska engagemanget startade för åtta år sedan.
– Det började med att vi flyttade hit 2009 i samband med min avtalspension, säger han.
Då ville han ha något nytt att göra.
– Jag visste väldigt lite om kommunpolitik och hur en kommun fungerar, säger han.
Han ville veta mera eftersom han var ny Vadstenabo. Dessutom kände han att han nu hade tid att engagera sig i politiken och samtidigt lära sig hur en kommun fungerar.
– Så tänkte jag att jag kanske kunde bidra.
Ganska snart gick han från tanke till handling.
– Jag gick till ett av moderaternas möten och presenterade mig.
Det här var inför valet 2010.
– Från och med då vara jag med på en liten hörna. Sen blev det mer och mer, säger han.
Det blev nämnduppdrag och deltagande i det interna politiska arbetet.
Det politiska arbetet i Alliansen växte inför valet 2014 och det blev val i september.
– Då blev det ju tyvärr så att Socialdemokraterna och Konsensus bildade koalition, säger han.
Arne Sjöberg blev oppositionsråd.
Politiskt sätt finns det inte någon enskild fråga han brinner för extra mycket. Arne Sjöberg ser hellre till helheten.
– Jag skulle kunna säga att det finns många måsten och några önskemål, säger han.
Måsten är att kommunen fungerar bra när det gäller skolor, omsorg och andra basfunktioner.
– Så är det ett önskemål att staden ska vara attraktiv, säger han.
Kontakten med kommunen ska vara bra. Privatpersoner och företag ska vilja höra till den här kommunen.
– Kommunen måste också ha tid och förmåga att satsa på framtiden.
Han tar omgestaltningen av Storgatan som ett bra exempel på en satsning som gör stadsmiljön mer attraktiv.
Turister ser han som viktiga för kommunen och fler som vill flytta till Vadstena behövs. Han tror att det är personer som besökt Vadstena som sen kan tänka sig att flytta till kommunen. Här anser han att utbudet som riktar sig till turister måste breddas för att locka fler barnfamiljer till kommunen. Han tror på besöksmål som riktar sig till barn.
– Det vore idealiskt om barnen sa att de ville åka till Vadstena, säger han och fortsätter:
– Man måste tänka igenom vad man vill. Vilka är våra målgrupper och vad kan vi erbjuda?
Han menar att det behövs nya sätt att presentera ortens turistmål.
– Vad kan vi göra för att levandegöra Slottet för barnen?
Han vill se ett Vadstena som växer i invånarantal, men anser att man måste tänka på helheten, inte bara till att bygga bostäder. Investeringar behöver göras på ett sätt som innebär att kostnaderna inte växer snabbare än intäkterna.
– Tänka först, planera ordentligt och genomföra i den takt man mäktar med. Det är skattebetalarnas pengar vi arbetar med, inte kommunens, säger han.
Att staden fungerar och invånarna trivs är en förutsättning för utveckling.
– Vi vill att Vadstenas 7 404 invånare ska vara ambassadörer för Vadstena, säger han.
Han påpekar att man inte kan kommendera folk till att vara glada och tala bra om staden.
– Den kommun vi lever i måste förtjäna sin uppskattning. Därför är det så viktigt att kommunen fungerar bra. Vi måste se till att det här är en riktigt bra stad att leva och verka i annars kommer det inte att gå bra. Då kommer vi inte att växa, säger han.
Han anser att det är viktig att man inom kommunen ställer sig frågan vilka man vill ska flytta till kommunen, men också vad som krävs för att man ska vilja bo kvar i Vadstena.