Henrik Gilstring tror att företaget kan börja vÀxa igen under hösten 2025.
De senaste Ären har kantats av försÀljningsrekord och fina ekonomiska resultat. VÀderstad AB satte ett omsÀttningsrekord pÄ sju miljarder för det finansiella Äret 2023. Sedan 2020 har bolaget dubblerat sin omsÀttning.
â Vi har kommit frĂ„n en stark marknad med en stor köpkraft bland lantbrukarna över en lĂ€ngre tid. Vi har haft mĂ„nga maskiner pĂ„ vĂ€g ut pĂ„ marknaden samtidigt som lantbrukarna inte köpt lika mycket.
Gilstring sÀger att det har orsakat en lageruppbyggnad hos ÄterförsÀljare och importörer.
â VĂ„ra handlare kan inte köpa in i lager pĂ„ samma sĂ€tt. DĂ€rför har vi sett en sjunkande efterfrĂ„gan frĂ„n fabriken hĂ€r i VĂ€derstad, sĂ€ger Henrik Gilstring.
Han berÀttar att företaget sÄg tendenserna redan i slutet av förra sommaren och hösten, men att det sedan gradvis blivit vÀrre.
â Vi hade mycket order med oss in och hur takten pĂ„ nya order skulle utvecklas var svĂ„rt att bedöma. SpannmĂ„lspriset Ă€r starkt kopplat till vĂ„r försĂ€ljning och det har varit svĂ„rt att förutse. Vi har Ă€ven haft ett rĂ€ntelĂ€ge med höga rĂ€ntor.
VÀderstad AB varslar 45 anstÀllda om uppsÀgning.
MÄndagens varsel var inte den första ÄtgÀrden VÀderstad tvingats till för att anpassa verksamheten till en vikande marknad.
â Vi har successivt sĂ€nkt helĂ„rsprognoserna för det hĂ€r Ă„ret. Det har skett stegvis och vi har ocksĂ„ varit tvungna att sĂ€nka bemanningen i olika steg. Tidigare har vi slĂ€ppt visstidsanstĂ€llda och inhyrd personal. Nu har vi tyvĂ€rr tvingats ta det hĂ€r steget och det pĂ„verkar fast anstĂ€lld personal.
Bolaget har nu inlett förhandlingar med IF Metall.
â De som pĂ„verkas av varslet kan fĂ„ besked innan sommarsemestern. Varseltiden Ă€r fyra mĂ„nader. Det betyder att man kan sluta den 20 september som tidigast.
VÀderstad AB bygger ut pÄ hemmaplan. Nyligen var det invigning av de nya kontorslokalerna.
Hur mÄnga handlar det om totalt om vi rÀknar in visstidsanstÀllda och inhyrd personal?
â PĂ„ produktionssidan Ă€r vi ungefĂ€r 110 fĂ€rre nu Ă€n vad vi var i höstas. Sedan Ă€r det de 45 personer som vi nu tvingas varsla frĂ„n vĂ„r egen personalstyrka.
Henrik Gilstring tror inte att fast anstÀlld personal pÄ tjÀnstemannasidan kommer pÄverkas.
â Vi har fĂ€rre inhyrda konsulter dĂ€r Ă€n i höstas. Vi kommer fortsĂ€tta att vĂ€xla ut en del konsulter i takt med att olika projekt blir klara. Vi anpassar omkostnaderna successivt till en lĂ€gre försĂ€ljning.
PÄ vilka marknader ser ni en nedgÄng?
â NedgĂ„ngen Ă€r generell. Om vi pratar regioner sĂ„ handlar det om Europa, men vi ser Ă€ven liknande tendenser i USA. I Kanada har köpkraften bibehĂ„llits pĂ„ en lite högre nivĂ„. Vi hĂ„ller i kostnaderna framförallt i USA. DĂ€r tittar vi pĂ„ om vi behöver göra ytterligare justeringar.
Ser ni nÄgra ljuspunkter framöver?
â RĂ€nteuppgĂ„ngarna har avtagit och planat ut. I Sverige har vi sett den första sĂ€nkningen. Trenden med sjunkande spannmĂ„lspriser har brutits.
"SpannmÄlspriset Àr starkt kopplat till vÄr försÀljning och det har varit svÄrt att förutse. Vi har Àven haft ett rÀntelÀge med höga rÀntor", sÀger Henrik Gilstring, vd VÀderstad AB.
Henrik Gilstring menar att det kan dröja ett tag innan de tidiga tecknen pÄ ljusning omsÀtts i tillvÀxt.
â Vi tror att vi Ă„tergĂ„r till tillvĂ€xtlĂ€ge nĂ„gon gĂ„ng under nĂ€sta höst. Men det Ă€r svĂ„rt att förutse eftersom det finns mĂ„nga parametrar som kĂ€nns osĂ€kra. SpĂ€nningarna i vĂ€rlden ökar och osĂ€kerhet Ă€r inte bra för nĂ„gon verksamhet, inte heller för lantbrukarnas. Vi har tidigare sett hur pandemin och kriget i Ukraina gett mĂ€rkliga effekter pĂ„ priserna pĂ„ till exempel gödning och spannmĂ„l.
Hur gÄr tankarna som ansvarig för ett företag nÀr tiderna Àr oroliga?
â Man mĂ„ste bilda sig en uppfattning och göra den bĂ€sta bedömningen av lĂ€get just för tillfĂ€llet. Sedan mĂ„ste man vara flexibel och beredd pĂ„ att saker kan hĂ€nda som man inte tĂ€nkt pĂ„. Det Ă€r viktigt att verksamheten kan hantera snabba förĂ€ndringar. Samtidigt mĂ„ste vi hĂ„lla i vĂ„ra lĂ„ngsiktiga mĂ„l och strategier.
VÀderstad AB ser en bred nedgÄng pÄ marknaderna i USA och Europa. I Kanada gÄr det bÀttre. Det beror pÄ att rapspriserna inte pÄverkats lika mycket av konjunkturen.
Ni skriver i företagets pressmeddelande att ni ska stötta de som drabbas av varslet. Hur ska ni göra det?
â Vi ska försöka underlĂ€tta möjligheten att hitta nya jobb. Vi har företag vi kan jobba tillsammans med för att hitta lediga jobb. Det finns företag i regionen som gĂ„r starkare Ă€n vad vi gör för tillfĂ€llet. Vi kan bjuda in företag att trĂ€ffa medarbetarna. Det Ă€r vĂ€ldigt trĂ„kigt för oss som verksamhet att behöva sĂ€ga upp fast personal. Man vill vara en trygg arbetsgivare som kan ta hand om alla medarbetare bĂ„de nĂ€r det gĂ„r upp och nĂ€r det gĂ„r ned, sĂ€ger Henrik Gilstring.
PÄ mÄndag börjar MBL-förhandlingarna. Ordförande i en lokala IF Metall-klubben heter Maria Eriksson.
â Jag och min styrelse tycker sĂ„klart att det Ă€r jĂ€ttetrĂ„kigt, sĂ€ger hon.