Sista året under gymnasiet startade Niklas Lundberg företaget MarkskoningsGruppen AB. Då trodde han att företaget eventuellt skulle ha några anställda med tiden men idag, 12 år senare, har företaget växt rejält. Han har 20 heltidsanställda och fyra bolag till. Det han främst ägnar sig åt är skogen. Han vill vara med och skapa ett skonsamt, långsiktigt, hållbart och lönsamt skogsbruk som minskar skador på skog och mark i hela landet.
Kunderna är främst skogsägare från söder till norr. Företaget har egna kanaler för att transport rundvirke på lastbil, båt och tåg. Distribution sker både nationellt och internationellt fram till slutkund.
– Vi gör allt inom skog- och trävård. Köper skog för avverkning och gallring så som avverkningsuppdrag, leveransvirke och rotståendeskog. Vi förvaltar skog, röjer och planterar nytt men vi gör också markberedning och har rådgivning. Det beror precis på vad kunden vill ha. Det ska vara enkelt att äga skog. För den som inte vill vara aktiv med sin skog så kan vi hjälpa dem.
– Dessutom har vi en stor arboristdel i företaget som främst jobbar mot kommuner, företag och statliga myndigheter men också kring herrgårdar och andra urbana miljöer, säger Niklas Lundberg, 31 år.
I början var han känd för att ha mindre skogsmaskiner men nu finns de i alla storlekar för att kunna ta sig in i skogen och jobba utan att förstöra.
– Vi gör allt. Det kan vara sura mossar och känsliga områden. Det är viktigt att vi är lyhörda och förstår vad kunden är ute efter för slutresultat. Vi har lång erfarenhet av naturvårdande avverkningar, en skötsel som kommit mer de senaste åren. Min syn är att intresset för alternativa metoder har ökat kraftigt.
Han trivs när det går fort fram och gillar snabba beslut. Nu vill han utveckla företaget mer genom att köpa upp andra bolag. Därför har han också ändrat sin roll lite mer. Istället för att vara ute i skogen och köra maskiner så har han gått mer in i rollen som företagsledare. Han gillar att ägna sig åt strategier, ekonomi och planera för företagets utveckling.
– Det ska vara kul, lite high chaparall men samtidigt måste alla ta sitt ansvar och det är viktigt att lyssna på andras erfarenheter. Nytt för i år är bland annat att jag tillsatt en externstyrelse för att få en objektiv syn på verksamheterna och som även kommer vara med och ta strategiska beslut för tillväxten framåt.
Förra året avlöste priserna varandra. Han utsågs till årets företagare i Söderköping och några veckor senare fick han Anders Walls stipendium för landsbygdsutveckling. Då var kungaparet med under middagen och Niklas fick tillfälle att prata med dem.
– Det var som hastigast men trevligt och vi hade saker att prata om. Vi har också gjort jobb hos dem tidigare på Stenhammar slott, berättar han.
Som Wallstipendiat har han fått vara med och representera stiftelsen. Stipendiaterna fortsätter också och träffas för att utbyta erfarenheter.
– Det har betytt mycket och har gett många nya kontakter och insikter. Jag gillar mitt jobb, det är inte besvärligt att göra en arbetsgrej på helgerna, det är jag van vid. Men sedan jag fick barn försöker jag anpassa efter familjen. Jag har värderat om, det här är en tid som man aldrig får tillbaka. Samtidigt är jag sjuk hela tiden nu, det var jag aldrig förr men nu avlöser förkylningarna varandra.
– Jag har tur som har en sån fantastisk sambo som aldrig gnäller, hon har alltid stöttat mig och förstår att det tar tid med flera företag.
Niklas Lundberg har alltid vetat att han skulle driva eget företag men att det skulle bli skogsbruk visade sig vid gymnasievalet. Han är uppvuxen på Vikbolandet med intresse för naturen och jakt. Målet i år är att ha över 100 miljoner kronor i omsättning och att nå första miljarden om tio år.
– Det låter kanske högtravande men jag vet att det kommer att lyckas. Om inte jag tror på det själv så är det ju ingen idé att börja.
Vad är drömmen?
– Vi har idag en utstakad strategi för dem kommande tio åren, en del är att företagen fortsatt ska växa men också via förvärv av andra bolag. Även trävårdssidan ska utvecklas med flera arborister för att bemöta den efterfrågan.