Först meddelade Region Östergötland att HR-direktören Zilla Jonsson lämnar för Region Stockholm i mitten av januari. Sedan att hälso- och sjukvårdsdirektören Lena Lundgren går i pension nu i slutet av mars. Under tisdagen kom beskedet att regionens högsta förvaltningschef – regiondirektören Krister Björkegren – lämnar för Region Halland.
– Det kom som en överraskning, säger regionstyrelsens ordförande Marie Morell (M) om regiondirektörens besked.
Hur kommer det sig att direktörerna lämnar Region Östergötland?
– I de här fallen är det tre helt olika orsaker. Lena fyller 65 i år, så vi var lite beredda på att hon skulle vilja gå i pension. Zilla ville jobba närmare den operativa verksamheten i Stockholm och Krister har fått en tjänst i en annan region.
Det är förvaltningen som tar fram kunskapsunderlag åt de politiska beslutsfattarna och det är förvaltningens chefer som sedan ska genomföra det som politiken har beslutat.
Hur påverkas arbetet i regionen av att direktörerna byts ut?
– Vi har bra rutiner för att det ska fungera. Inom hälso- och sjukvården kommer det att gå smidigt, det blir biträdande direktör (Annica Öhrn) som efterträder och som har jobbat väldigt nära Lena Lundgren under lång tid. Men ibland kan det också vara så att man får mer kraft i organisationen, att alla kliver fram i sina roller. Den senaste tiden har vi startat många projekt, så just nu handlar det inte så mycket om att dra igång något nytt, utan att fullfölja det man har påbörjat. Jag har full tillförsikt till att organisationen klarar detta.
Regiondirektören är den enda tjänsten i regionen som är politiskt tillsatt. Beslutet fattas av regionstyrelsen, men med hjälp av externa företag med rekryteringen.
När kan en ny direktör vara på plats?
– Realistiskt är väl att det tar ett halvår. Man ska jobba med vilken profil man vill ha och genomgå en rekryteringsprocess.
Vilken profil är det?
– Det får vi ju titta på. Att rekrytera regiondirektör är ganska speciellt. Den ska vara den tajta länken mot politiken, oavsett vad det gäller. Det är en bred verksamhet, inte bara hälso- och sjukvård, utan även regional utveckling, kollektivtrafik och de skolor som regionen har. Den personen ska vara direktör för alla de verksamheterna. En av de viktigaste kompetenserna är att förstå komplexiteten.