– Det är en mördande konkurrens, säger Tomas Johansson.
Han vet.
Som säljansvarig har han koll på berg- och dalbaneresan som bolaget gjort sedan starten 1999.
Den djupaste dalgången kom vid finanskrisen 2008–2009. Efter framgångsrika år störtdök orderingången för att successivt återhämta sig under 2010-talet.
2015 blev ”ett riktigt bra år” med 66 miljoner kronor i omsättning.
Dukat bord
Björn Pantzarfelt anställdes som ny vd i höstas och kom till dukat bord.
Efter ett halvår i företaget säger han:
– Vi har fått en ännu bättre start 2016 och det ser ut att bli det bästa året någonsin.
Siktet är inställt på en omsättning runt 75–80 miljoner.
Då krävs att företaget lyckas hålla konkurrenterna stången. Särskilt i Stockholmsregionen. Så här långt har det gått bra utan att behöva tumma på priser och kvalitet, enligt Tomas Johansson.
– Vi levererar bra grejer, har snabba återkopplingar och ett utbrett servicenät.
Mycket övertid
Ändå krävs nya investeringar i maskiner och personal.
Allt för att kunna öka produktionen och för att göra saker fortare.
Det senaste halvåret har övertid varit förhärskande så gott som varje vecka.
En ohållbar arbetssituation, enligt Björn Pantzarfelt.
– Risken är att man sliter ut sin personal.
"Satsar på ungdomen"
Tre nya unga medarbetare klev in genom fabriksdörren i måndags. Samtliga från trakten.
– Vår ambition är att utbilda personal och vi satsar på ungdomen i bygden. På två år kan man bli en riktigt duktig medarbetare.
De tre nya kollegerna anställdes efter tips från medarbetare i fabriken.
– Vår personal letar efter personal åt oss. Det är ett tecken på att man trivs på sin arbetsplats.
En förklaring är fabriken som invigdes våren 2006. Ren, ljus, rymlig och med nybakat kaffebröd varje fredag.
Öka takten
Björn Pantzarfelt räknar med att det kan bli ytterligare fyra, fem nyanställningar innan året är slut.
– Vi har en rekordstor orderstock och vi måste hålla leveranstiderna så de inte sticker i väg.
– Och vi måste organisera om så att vi kan gå från tillverkning av tio bilar per vecka till 15 till 20 i veckan.
Bland beställningarna märks 100 Toyotabilar.
Ny i orderblocket är även en norsk företagare som beställt sju specialbyggda brödbilar.
– Han har dessutom flaggat för fler.
