Erik Zentio, Peter Näsström och Anna S Johansson, vid Grahns Bilar AB, har under 2020 varken tvingats permittera eller varsla personal.
Grahns Bilar AB, vd Peter Näsström:
– Kortfattat så kan man säga att vi, under rådande omständigheter, har klarat oss bra och vi har inte permitterat eller sagt upp någon personal – vilket vi är glada för. Vår omsättning är likartad med tidigare år (omkring 125 miljoner kronor). Likt många företag så har vi varit tvungen att vara kreativa och hitta nya rutiner och arbetsformer under 2020. Vi har många spännande produkter under kommande året, så vi ser ljust på framtiden.
För Sandströms i Kisa var 2020 ett tufft år. Försäljningschefen Mikaela Sandström tror samtidigt att pandemin har gjort att folk fått upp ögonen för den lokala handeln.
Sandströms modehus, försäljningschef Mikaela Sandström:
– I Kisa har ingen medarbetare sagts upp och i stort sett har alla som har kvalificerats in för att vara permitterade permitterats. Permitteringar har varit aktuellt från mars 2020 och är fortfarande. Butiken i Kisa tappade under året cirka 20 procent i omsättning.
– Året 2020 var som att navigera utan varken karta eller kompass. Den plan man la upp på morgonen kunde vara kullkastad redan till lunch. Vi har ju dessutom väldigt långa ledtider där vi köper in de flesta varor sex månader innan de ska säljas och i dessa tider har det varit oerhört svårt att göra så långa prognoser. Vi har generellt behövt vara väldigt kreativa för att möta kunden på nya sätt. Vi ser ljust på framtiden. Jag tror att pandemin har fått lokalbefolkningen att förstå att om man inte handlar lokalt idag finns inte butikerna kvar imorgon. Vi känner ett stort stöd där många verkligen visar att de vill handla hos oss.
Susanne och Henrik Karlsson vid Karlssons El och VVS.
Karlssons El & VVS, ägare Susanne Karlsson:
– Nej, vi har inte permitterat eller sagt upp personal. Vi omsatte 18 miljoner kronor och resultatet är mycket bättre än 2019. Troligtvis hade det varit ännu bättre om det varit ett "vanligt". 2020 var ett jobbigt år men vi är försiktigt positiva inför framtiden.
Roger Svensk, vd vid Sofidel Sweden AB (pappersbruket), berättar att restriktionerna för att förhindra smittspridning har varit en stor del av 2020.
Sofidel Sweden AB, vd Roger Svensk:
– Vi har inte behövt att permittera eller säga upp någon personal under 2020 och koncernen avvisar inte varken omsättning eller vinst per enhet. Under 2020 upplevde vi en hög efterfrågan på våra produkter, i synnerhet toalettpapper. För framtiden gäller det att vara uthållig, att skydda sig mot covid-19, för att kunna säkerställa driften.
Frida och Robert Allert vid Allert Järn och Bygg presterade ett bra år och har dessutom utökat personalstyrkan.
Allert Järn & Bygg, ägaren Frida Allert:
– Vi har inte permitterat eller varslat. Tvärtom, vi har anställt. Vi omsatte drygt 32 miljoner kronor i jämfört med 26,7 miljoner kronor 2019. Resultatet har ökat i samma takt som omsättningen.
– I början av 2020 hade vi krismöten och gjorde upp planer för hur vi skulle bete oss om vi blev tvungna att stänga ner eller om försäljningen skulle utebli. De tankarna byttes ganska snart ut mot ett intensivt arbete att försöka få tag på byggmaterial istället. 2021 fortsätter på den inslagna vägen men problemet i år är att tillgången på byggmaterial är katastrofalt dålig. Vi kan sälja mer material än vad vi kan få tag på så det kommer att begränsa oss.
Kindasågen, med nya platschefen Magnus Fransson, fick se en ökad efterfrågan under 2020.
Kindasågen, platschef Magnus Fransson:
– Aktiviteten på vår marknad för sågade trävaror har varit högre än före pandemin. Den har framför allt drivits på av en växande efterfrågan från renoverings- och ”gör det själv”-sektorn. Det har gjort att vi inte har permitterat eller varslat, och att omsättningen blivit högre och resultatet bättre.
– Vårt främsta fokus har under 2020 varit att värna hälsan för medarbetare, medlemmar, entreprenörer och kunder. Vi har löpande anpassat vår verksamhet för att minimera smittspridning samtidigt som vi har hållit igång driften. Det ser ljust ut i sågverksbranschen. På kort sikt tror vi att den höga efterfrågan på sågade trävaror och byggsystem kommer att bestå. Men det finns också anledning att se positivt på längre sikt, tack vare att en ökande underliggande efterfrågan av skogsbaserade produkter. Samtidigt kan pandemin skapa en global ekonomisk osäkerhet. Därför är det viktigt att ha örat mot marken för att kunna ställa om snabbt.
Hotell- och konferensbranschen har drabbats stenhårt av coronapandemin och syskonen Camilla Cederholm och Veronica Eriksson beskriver 2020 som en berg- och dalbana.
Rimforsa strand, ägaren Veronica Eriksson:
– All personal var permitterade april – juni samt från november. En person var även permitterad juli – oktober. Vi har inte sagt upp någon personal men vi har inte ersatt personer som slutat samt är föräldralediga. Detta gör att vi blivit fyra helårsanställda färre under 2020. I skrivande stund är dessutom två personer tjänstlediga. Totalt tappade vi fem miljoner kronor i omsättning mot 2019.
– 2020 har varit som en berg- och dalbana där vi gång på gång har tvingats anpassa oss själva och vår produkt till gällande lagar och regler. Det har varit otroligt svårt att planera verksamheten och att göra hållbara scheman för medarbetarna. För personalen har det också varit tufft, ingen mår bra av att gå hemma och inte vara sysselsatt. Konferens- och mötessidan har under april–maj samt nov–dec varit i stort sett obefintlig men däremot har vi ökat antalet privata gäster. Vi tror på framtiden och indikationerna från företag och privatpersoner är att de väntar på möjligheten att boka konferenser, möten, fester och firande igen. Hemestrandet kommer att vara stort även 2021 vilket gör att vår privatmarknad förväntas öka.
Schedevi Psykiatri ligger några kilometer utanför Rimforsa och erbjuder stöd, heldygnsvård och boende för vuxna personer med psykiskt funktionshinder.
Schedevi Psykiatri AB, vd Lisa Fält:
– Vi har varken varit tvungna att permittera eller säga upp personal, vilket vi är oerhört glada för. Det ser ut som att vi kommer att ha ungefär samma omsättning som resultat 2020 som året innan, 2019.
– Vi var väldigt tidiga med smittskyddsåtgärder och har arbetat hårt med dessa under hela perioden och arbetet fortgår. Vi har inte fått in covid-19 i husen och inga av våra klienter har blivit smittade än. Många är i riskgrupp och skulle drabbas hårt vid smitta. Vi ser positivt på framtiden, främst med tanke på vaccinationsprogrammet. I samband med utbrottet av covid-19 under våren 2020 minskade efterfrågan vilket fortfarande är den aktuella statusen.
Platschefen Rickard Gadmar och personalen vid BTT Plåt i Kisa beskriver 2020 som överraskande positivt.
BTT Plåt, platschef Rickard Gadmar:
– Vi har inte sagt upp någon. Däremot har vi anställt igen och hyr idag in tre ytterligare svetsare. Vi permitterade delar av produktionen, dock ingen på kantpress eller svets. Även några tjänstemän var permitterade under april-juni. Vi har brutet år, maj till april, och i år hade vi tappat cirka tio miljoner mellan maj och augusti jämfört med året innan, men allt detta har vi tagit ifatt när året är slut.
– Vi skulle beskriva året som överraskande positivt. Möjligheten till att permittera förenklade situationen då vi kunde behålla all personal, för att sedan dra igång när volymerna började komma tillbaka. Framtiden känns väldigt ljus, omsättningen pekar uppåt, vi har investerat för 20 miljoner de senaste tre åren och fortsätter investera.
Johan Andersson är vd vid Horns Industriservice.
Horns Industriservice, vd Johan Andersson:
– Vi permitterade fyra tjänstemän i maj och har inte sagt upp något. Vi har brutet bokslutsår men vi har per 30/6 omsatt något mer än året innan och med ett förbättrat resultat. Detta år minskar omsättningen med några procent med förhoppningsvis bibehållet resultat.
– Som underleverantör till fordonsindustrin med normalt långa ledtider drabbades vi inte produktionsmässigt under våren. Men pga ett minskat antal nya projekt fick konstruktörerna arbetsbrist under försommaren. Effekten av fordonsindustrins nedstängningar och problem hos några av våra största kunder innebar betydligt minskad omsättning under hösten 2020. Detta har, till största del, uppvägts genom tillväxt inom nya affärsområden. Då vår bransch, förutom corona, är mitt inne i ett generationsskifte och övergång till elbilar med ny teknik som följd, har vi bedrivit riktade marknadssatsningar mot nya segment i flera år.
Peter Sonevang och Tomas Stålnert, vid Rimaster, kan summera
Rimaster AB, vd Tomas Stålnert:
– Vi permitterade under perioden april till september men mindre och mindre under året. Vi tappade cirka 10-15 procent i omsättning, på helår, mellan 2019 och 2020.
– Året har varit väldigt turbulent med många åtgärder för att anpassa kapacitet med permittering tidigt under året och allt jobb med att skydda personalen från smitta, Vi har investerat i våra lokaler för att minska risken för smittspridning och vi har också haft en högre sjukfrånvaro vid vissa tidpunkter. Vi har haft några få bekräftade coronafall i Sverige. När det gäller framtiden har vi sett ökande volymer sedan maj 2020 när orderboken var som lägst men vi ser svårigheter i att anskaffa material då det råder kapacitetsbrist hos leverantörerna. Vi har börjat rekryteringen igen, sedan december 2020, både internationellt och i Sverige.
Papper och Plasts vd Stefan Löfving berättar att företagets omsättning ökade med 10,5 procent under 2020.
Papper & Plast AB, vd Stefan Löfving:
– Nej, vi har en väldigt bra efterfrågan så permittering och varsel har inte varit aktuellt. Vi omsatte 115 miljoner kronor under 2020 vilket är plus 10,5 procent i jämfört med 2019. Bokslutet är inte reviderat men vi kommer att kunna redovisa ett resultat som är bättre än 2019.
– Året 2020 var hektiskt. Det var en stor efterfrågan av torkpapper och hygienprodukter så som toalettpapper och sjukvårdsunderlägg. Restriktioner samt sjuk- och personalfrågor har varit utmanande för alla. Det har också varit en omställning gällande kundrelationer där fysiska möten har ersatts av digitala. Vi ser ljust på framtiden. Orderingången är god och vi investerar i automation som underlättar paketering och packning på pall. Även vår miljösatsning med solenergi kommer att ge fördelar för oss, våra kunder och miljön.
Jenny Sandh och Jenny Rönningen är labbchef respektive marknadschef vid Kisaföretaget Absorbest. Under 2020 omsatte företaget 70 miljoner kronor.
Absorbest AB, vd Hans Karlsson:
– Vi har inte permitterat eller varslat och vi omsatte 70 miljoner kronor med ett bra resultat. Det vi gjorde under 2019 gav resultat under 2020 men det var svårt för oss att komma igenom med nya produkter till offentlig verksamhet och vården under 2020.