Magnus Lindberg Tillväxt Motala
Tillväxt Motala besöker regelbundet företagare tillsammans med politiker och tjänstemän. Enligt Lindberg är det ett sätt för politiken att få förståelse för företagarnas vardag.
– Jag har ett mantra jag brukar säga till politiken, som en hälsning från företagen. Och det är att de vill att kommunen tar beslut, tar rätt beslut och att de beslut man tar står man för och genomför.
Men att ta rätt beslut beror ju på vems ögon man tittar med?
– Ja, så är det. Men rätt beslut är ofta att man tar beslut.
Han tycker att kontakten mellan näringslivet och kommunen generellt är bra. Kundnöjdhetsmätningar visar att företagare i Motala nöjdare än i andra kommuner men att det inte gäller alla.
– Vi har en del företag inom livsmedelsbranschen, och även i de gröna näringarna, som har täta tillsynskontroller med olika myndigheter. Där finns det lite tillsynströtthet för att man blir kontrollerad för ofta.
Samtidigt är han tydlig med att även politiker och tjänstemän måste vara på tå.
– Det är ju företagen som betalar för välfärden och alla tjänster som kommunen ger oss som medborgare.
Men även företagen har ett ansvar för ökad tillväxt i Motala.
– Företagare styr sin egen verksamhet, de står för sitt eget driv och utveckling även om vi kan underlätta för dem. Varje företag styr sig själv och det man inte är duktig på – ta hjälp.
Han tar offentlig upphandling som ett sätt att jobba ihop, att lämna gemensamma anbud.
– Det är inte ofta vi har lokala företag som är med. Men vi jobbar för att kommunen ska göra det enklare, bland annat dela upp upphandlingar i mindre bitar, för att fler ska kunna vara med. Sedan kan vi inte styra, det är en offentlig upphandling.
Svenskt Näringslivs enkät om företagsklimat visar att många har svårt att hitta kompetens.
– Jag tänker att från kommunens sida gäller det att skapa så goda förutsättningar som möjligt. Att säkerställa bra kvalitet på utbildning och att våra ungdomar går i kommunens skolor.
Lindberg ser samtidigt svårigheterna kring behoven i kombination med att ungdomar inte lockas av yrken som elektriker eller inom industrin exempelvis. Där har företag och branschorganisationer ett viktigt uppdrag, menar han, genom att aktivt bidra till förbättrade utbildningar och att marknadsföra branscherna för att väcka intresse.
Vad skulle ett universitetscampus betyda för Motalas näringsliv?
– Det skulle vara en attraktionskraft för alla. Det klart att vi ska ha ett campus.
Han anser inte att det är kommunens ansvar att bevisa att det finns behov utan tvärtom, att universiteten inser att Motala är en självklar utbildningsort.
– Ett campus i Motala skulle bidra stort till att öka vår attraktionskraft.
Magnus Lindberg Tillväxt Motala
För tillväxt krävs både lokala företag och företag som etablerar sig i Motala. Lindberg tar Serneke som exempel, som köpt Gamla Motala Verkstad och visat på framgång.
– Vi har Svensk plaståtervinnings satsningar som kommer leda till nya företag och nya jobb. Sen har vi potentiella etableringar för nästan 800 miljoner som ligger i pipeline, kanske 250-300 arbetstillfällen. Men det är långa processer.
Förra årets företagsklimatranking placerade Motala på plats 172 av 290 kommuner.
Vad blir årets ranking?
– Vi har sett enkätsvaren och jag tror att det stannar upp eller att vi tappar några steg. Men trägen vinner.