Socialförvaltningen vill ha långsiktiga besparingsmål

Meningarna går isär när det gäller hur åtgärderna ska behandlas i socialnämnden. Alliansen och oppositionen pekar på olika problemområden.

Socialförvaltningen menar att det inte finns möjlighet att precisera alla kostnader i socialnämndens åtgärdsplan.

Socialförvaltningen menar att det inte finns möjlighet att precisera alla kostnader i socialnämndens åtgärdsplan.

Foto: Anders Törnström

Motala2020-06-18 22:00

Hur socialnämnden ska gå tillväga för att spara in på den stora minusbudgeten på 33 miljoner kronor verkar inte ha ett enat svar. Alliansen menar tillsammans med socialförvaltningen att det måste ske mer långsiktiga besparingar och inte snabba lösningar. Socialdemokraterna säger dock att man först måste precisera ekonomin i det hela innan man kan vidta besparingsåtgärder.

– Vi har tittat på alla delar i verksamheten, vad det är som är möjligt att göra snabba åtgärder kring. Vi har ju dammsugit olika områden, det vi levererade i februari var de tjugo punkterna vi kunde titta på, säger Pernilla Thunander, socialdirektör, och fortsätter:

– Vi har en framtid framför oss med minskade skatteintäkter. Många av de åtgärder vi har i verksamhetsplanen är långsiktiga. Vi ser inte just nu att vi kan hitta några andra åtgärder som inte skulle bli väldigt många knepiga konsekvenser kring.

Vill ni att nämnden ska tänka om hur man prioriterar?

– Det vi har lyft fram är att vi hamnar i att göra åtgärdsplaner för underskott som vi inte riktigt styr över. Vi har stora kostnader för ekonomiskt bistånd.

Thunander berättar även att kostnaderna beror på bland annat försäkringskassan och arbetsförmedlingens förändrade förutsättningar förra året, och i år covid-19.

Upplever ni att åtgärdsplanen tar för mycket fokus från verksamhetsplanen?

– Ja, vi har hamnat i det. Om vi tittat på vad övrig verksamhet lyckas med så är det så att vi har hämtat hem ganska mycket av de ekonomiska underskott som vi hade. Om man bortser från ekonomiskt bistånd och placeringar för barn och unga så hamnar vi på plus minus noll. Vi jobbar åt rätt håll och vi har en bra verksamhetsplan som vi kan utveckla, säger Pernilla Thunander.

Har man från politikens sida legat på att det ska ske snabba förändringar?

– Jag kan tänka mig att vi möjligtvis skulle varit tydligare med att verksamhetsplanen innehåller så mycket. Och jobbar vi tillräckligt bra utifrån den så kommer vi väldigt långt. Vi måste också titta på vad som är genomförbart ur politikens synvinkel, vi är ju naturligtvis inte överens i alla delar. Men då gäller det att hitta de delar där vi är överens, säger Maths Andersson (L), socialnämndens ordförande, och fortsätter:

– Man kan inte hinna med allt, vi har inte personal om att utreda allt. Därför har vi nu sagt att vi måste koncentrera oss på de här långsiktiga förändringarna och de som ligger i planen så vi inte missar det som vi sa från början.

Marianne Walter (S), 2:e vice ordförande, berättar att otydligheten i åtgärdsplanen skapar problem för besluten.

– Vi är kritiska i och med att de inte kan ge några siffror. Om man tittar på tidigare åtgärdsplaner så har de varit kronsatta på något sätt. Det finns inte längre utan förvaltningen tycker inte att man ska utreda så mycket. Vi undrar varför man inte kan kronsätta när man gjorde det förut, säger Marianne Walter och fortsätter:

– Vi vet ju inte effekterna av det de skriver. Det känns inte bra att man då säger att man ska ha långsiktiga mål, då undrar man ju vad det innebär. Vi känner oss väldigt osäkra på vad de säger.

Än har bara hållit ett resonemang kring hur man ska förhålla sig till åtgärdsplanen.

– Det är mycket personal som jobbar i våra verksamheter och det tar tid att hitta andra sätt att jobba på. Det måste vi respektera och lyssna på verksamheten, säger Maths Andersson.

Åtgärdsplan

I socialnämndens åtgärdsplan finns information om vad man ska effektivisera sin verksamhet för att spara pengar då man just nu räknar med ett underskott på 33 miljoner år 2020. 

Bland annat tittat man på vilka lokaler verksamheterna behöver. Hur man kan använda digitala redskap inom hemtjänsten och äldrevården, så som trygghetskameror och nyckelfri hemtjänst. Man tittar även på kompetensutveckling för chefer och administrativ personal.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!