Senast i februari 2015 var det turbulent på arbetsplatsen när helgarbete infördes varannan helg. Sedan dess har enhetschef Anders Forsberg jobbat för att hitta bättre arbetsvillkor för de anställda.
Förra sommaren skickades en enkät ut där de fick lämna synpunkter på sitt arbete. De har också fått önska hur de vill jobba, varann helg eller färre helger.
– Det sociala livet får stryk och vi måste göra det mer attraktivt att jobba med vård och omsorg, säger Forsberg.
Som ett pilotprojekt jobbar nu Strömsborg med ett nytt schema där 70 procent av de anställda jobbar cirka tre helger av sju. En tanke har varit att bryta upp tidigare helglag, där varje grupp jobbade efter sina rutiner, Istället ville man hitta ett gemensamt arbetssätt för att skapa en större "vi-känsla".
I schemat ingår också så kallad resurstid. Det innebär att personal får gå runt på fler avdelningar och ansvara för fler boende. Men där har det visat sig att vissa har tillbringat mer tid på andra avdelningar än sina ordinarie, vilket aldrig var syftet.
– Där har vi backat. Vi ska inte ha för många människor som springer på alla avdelningar. Det är inte bra för de boende. För dementa är det viktigt med kontinuitet, säger Anders Forsberg.
Förändringar har redan gjorts, även om personal också fortsättningsvis kommer att behöva backa upp andra kollegor vid behov.
I den kommande utvärderingen av schemat ska personal få vara mer delaktig i diskussionerna.
Enhetschefen poängterar också att det nya schemat inte är ett resultat av några ekonomiska besparingar.
– Vi vill ha en verksamhet som fungerar med både nöjda boende och personal.