– Vi har haft bekymmer med sjuksköterskebemanningen en längre tid. Flera har slutat sina tjänster och vi har inte lyckats rekrytera några nya, säger verksamhetschef Karin Franzén.
För att försöka lösa situationen har man istället jobbat mot bemanningsföretag och hyrt in personal. Men det är inte lösningen på sikt.
Inom medicinska specialistkliniken finns i dag, MIMA, medicinsk intermediärvård, samt en hjärtavdelning. Totalt inom enheten har det tidigare funnits 15 vårdplatser. Men på hjärtavdelning 10 har man nu tvingats gå ner från elva platser till åtta. Enligt Karin Franzén pågår ett samarbete med andra sjukhus i regionen för att försöka hitta en lösning på vårdplatsproblemen, som inte bara gäller Motala, enligt henne.
Att avdelning 10 skulle riskera att stänga, som olika källor uttryckt oro för, är inte aktuellt, enligt verksamhetschefen.
– Vårt bekymmer är att vi har svårt att hålla vårdplatser öppna i hela regionen och då blir varje plats väldigt värdefull. Det blir sammantaget bekymmersamt när vi måste stänga ner vårdplatser.
Hon tror inte att patienter som fått vård noterat förändringen.
– Patientsäkerheten är mycket viktig och vi gör allt vi kan för att säkra vårdkvalitén, förklarar Franzén som inte tror att patienterna märkt av att platserna blivit färre.
Vad som ligger bakom uppsägningarna bland sjuksköterskorna varierar.
– Vi har inte kunnat hitta en röd tråd varför de slutat. Det är jätteoroande och besvärligt att vi inte lyckas rekrytera nya. Att människor väljer att byta jobb, det tror jag att vi måste ha med i vår planering och det är väl precis som det ska vara, men vi måste också ha ett inflöde och då är det väldigt oroande om vi inte har det i den verksamhet som vi representerar, säger hon.
För att försöka göra arbetsplatsen mer attraktiv pågår nu ett förändringsarbete där såväl bemanningssituation som arbetssätt och olika samarbetslösningar ses över. Även möjligheter till kompetensutveckling och karriärvägar ingår. Enligt Karin Franzén ska man också titta på hur andra arbetsplatser har gjort för att kunna hitta goda exempel att, förhoppningsvis, ta till sig av. Även den befintliga personalen i Motala är involverad i arbetet.
– De sitter inne med mycket god information och kunskap om vad som kan göras på annat sätt, säger hon.