Det framgår av den näringslivsanalys 2006–2011 Mjölby kommun beställt av managementföretaget Grufman Reje. Förändringar som skett sedan dess kan Mats Svensson från Grufman Reje därför inte uttala sig om i detalj, mer än att 2012 var bättre än 2011.
2010 var konkurrenskraften god för Mjölby, Ödeshög, men sämre för Boxholm. 2011 försämrades konkurrenskraften för Mjölby och Boxholm.
– Men det är inga stora variationer. Specifikt för Mjölby är att kommunen har många holding- och ägarföretag. De fungerar inte riktigt som vanliga företag och kan få stor påverkan på resultatet vid enstaka tillfällen.
Bland holdingföretagen finns en mängd kopplade till ägarfamiljer kring Runsven, City Gross och Malte Månsson.
– Även Toyotaföretagen har gjort ett antal strukturella förändringar. Det påverkar konkurrenskraften mer än vad som är vanligt i andra kommuner. Det är en spännande möjlighet att det finns så många kapitalbolag som skulle kunna investera inom kommunen. Riskvilligt kapital är ofta en bristvara, men kanske inte är det här i Mjölby, säger Mats Svensson.
Fler anställdaMjölby ökade antal anställda i totala siffror mest inom länet efter Linköping, Norrköping och Finspång.
Flest ökat antal anställda, räknat i procent, hade Finspång, därefter Linköping, Boxholm och Söderköping.
Högst tillväxt hade Finspång, Boxholm, Kinda, Vadstena, Norrköping och Ödeshög.
Det finns 736 företag i Mjölby. Störst är BT Products, sedan Väderstad-Verken och ÖoB. Alla tre hade god konkurrenskraft under alla de år analysen omfattar.
Antal anställda ökade med 11 procent, 1 procent lägre än länet. Antal företag ökade med 15 procent, medan länet ökade med 24 procent.
Förädlingsvärdet, hur mycket värde som skapas i verksamheten, ökade med 4 procent för Mjölbyföretagen, vilket är marginellt jämfört med länets siffra på 19 procent.
– Det låter inte så imponerande men har en viktig förklaring. Just 2006 skapades stora vinster i Mjölbys holdingbolag. Räknar man bort de bolagen, så växte exempelvis förädlingsvärdet för resten med hela 26 procent.
Återigen var det utvecklingen inom holdingbolagen som påverkade situationen.
– Därför har det verkligen varit en utmaning att analysera Mjölby, säger Mats Svensson.
Mycket stora och småMjölby kommun dominerades av företag i största storleksklassen, med över 500 anställda, som hade stark tillväxt. God tillväxt hade även företag med 10–50 anställda, medan företagen med 51–100 och 0–9 krympte.
Mjölby bröt mönstret med länet som helhet och visade på ökad konkurrenskraft för de äldre företagen. Nystartade var inte lika konkurrenskraftiga som i övriga länet, istället utmärkte sig företag efter 20 år, vilket mer påminner om situationen i Sveriges storstäder.
Fotnot. Mats Svensson är civilingenjör är från KTH med kompetens inom produkt-, affärs- och strategiutveckling i telekommunikation och konsumentelektronik.