Han hade inte räknat med att bli sågad jäms fotknölarna av facket.
– Det är jättetråkigt att höra. Bo Hallberg känner inte till något om vare sig mig eller vad IT-avdelningen har gjort på fyra år. Vad jag vet har jag bara träffat honom vid ett tillfälle.
Peter Åström hävdar precis som kommunchefen Dag Segrell att han gjort ett bra jobb. Han påpekar att ett tiotal personer var indragna i rekryteringen och "de var ganska överens om att jag var rätt person för jobbet".
– Jag har genomfört det jag anställdes för. Det behövdes göra jättestora förändringar. Ryktet bland förvaltningarna var ganska dåligt, IT-avdelningen levererade dåligt. Det fanns ingen ekonomisk styrning överhuvudtaget eller i vart fall en väldigt konstig sådan.
Facket gör dig ansvarig för arbetsmiljöproblemen. Din förklaring till det?
– Olika saker hålls inte isär. När jag kom till IT-avdelningen var jag den sjätte chefen på fyra år. Det kan väl spegla något av den oro som funnits bland personalen i många år.
Peter Åström menar att efter företagshälsovårdens utredningar och stöd så var personalen på gång och den hade enats som grupp.
Då hade inte arbetsplatsen behövt stängas?
– Nej, det var en grovt överdriven sak av facket att begära det. Jag har ingen förståelse för det överhuvudtaget.
– Personalen var klart på rätt spår. Sedan kunde jag och två mellanchefer inte teama ihop oss. Vi såg det på för olika sätt och det påverkade givetvis resten av personalstyrkan, säger han.
Peter Åström tror precis som Dag Segrell att avdelningen nu kan behöva andra kompetenser än de som han själv besitter.
Han ser det absolut inte som att personalen allmänt tyckte att det var skönt när han slutade.
– Det var ganska mycket kramar, tack för tiden som varit och tack för det som jag har byggt upp.