Corren träffar honom för att få svar på hur han ser på sin roll i hanteringen av förskolan efter att de mögelrelaterade hälsoproblemen uppstod.
Vilket ansvar har du haft?
– Många har ansvar, även jag. Jag kan se tre delar. Brister i rutiner och diarieföring. Det var varken bättre eller sämre innan jag började på kommunen, man blir snabbt hemmablind och del av kulturen. Det andra är att personalen upplever att de inte har blivit trodda. Jag känner inte igen mig i den bilden. Jag kan förstå att de har blivit hårt drabbade, men tidvis hade vi fyra läkare som jobbade parallellt med detta. Det tredje är byggnaden, att vi inte lyckats få den frisk.
Närmast en slump
När personal fick hälsoproblem vid återflytten efter första saneringen var det närmast en slump att orsaken uppdagades i det lim som inte torkat under mattan.
Om inte det felet inträffat, menar du, skulle alla följder ha kunnat undvikas?
– Det går inte att säga till 100 procent, men det är möjligt, säger han.
Under de fyra månader Dag Segrell var teknisk chef 2010 fick han inte vetskap om de prover som visade på mikrobiell påväxt på Östergården. Annars skulle han redan då ha agerat och saneringen kunnat komma igång ett år tidigare, menar han.
Att proverna inte blev offentliga har handlat om ”omedveten okunskap” på tekniska kontoret enligt rapporten. Stämmer det, tror du?
– Det var många chefsbyten, men det går inte att lägga allt på detta. Även om inga riktvärden överskreds i mätningarna är det i slutändan hur människor mår som avgör. Svar på mätningar indikerar bara vad man kan göra åt problemet.
Personligt misstag
Det han ändå ser som ett personligt misstag, så här i efterhand, är att han skyndade på den första saneringen av förskolan, men han kände pressen på sig att tidsplanen för återflytten skulle hållas.
Läs mer i tisdagens Corren.