I åtta år har Lisa Åbom varit chef på Saab i olika teknikroller, senast som teknik och innovationschef, och därigenom drivit utvecklingen framåt. Förra året bestämde hon sig för att göra något nytt.
Vi möter henne på hennes nya jobb i Mjärdevi, på företaget Nira Dynamics där hon är vd nu.
– Det var inte lätt att ta det steget och gå från ett stort framgångsrikt företag som Saab är, till ett mindre tillväxtföretag. Men Nira är ett spännande företag med en välkomnande och entusiastisk företagskultur, det lockade mig. Nu fortsätter vi att utvecklas tillsammans, för mig är det här ett steg vidare i min utveckling och Nira befinner sig också inför ett nytt stort steg i sin utveckling, säger Lisa Åbom.
Nira Dinamics är ett högteknologiskt bolag vars algoritmer för däcktrycksövervakning redan finns i miljontals bilar. Deras system som varnar om bilen håller på att tappa hjul eller informerar om hur vägarna ser ut är också på frammarsch.Teknologi löser många problem och gör världen till en säkrare och bekvämare plats. Därför måste fler ägna sig åt teknik, och ännu fler tjejer, enligt Lisa Åbom.
– Barnen ska ges en bild av vad man kan vara redan när de är sju, åtta år. Man behöver inte vara influencer, man kan bli ingenjör. Det är bara att börja med sin egen familj och sina barn. Både skolan och föräldrarna kan prata om tekniken som något roligt och väldigt viktigt för hela samhället.
Att teknik är oerhört roligt har Lisa Åbom tyckt hela sitt liv. Men det allra roligaste i en ledares jobb är ändå att jobba med människor.
– Vd-yrket handlar mycket mer om relationer, vi jobbar alla tillsammans för att lösa ett problem. Som ledare ska jag försöka driva alla våra team så att vi jobbar ännu mer för varandra.
För att en vd ska vara framgångsrik måste man kunna skapa trygghet omkring sig så att alla medarbetare har förutsättningar att göra sitt allra bästa och samtidigt våga be om hjälp om det behövs.
– För att skapa den tryggheten behövs förutsägbarhet och att som vd istället för att bli arg när något går snett ska man se till att gemensamt hitta en lösning.
Egentligen vill hon inte att frågan om kvinnliga vd:ar ska behöva diskuteras alls utan vara vanligare i framtiden.
– Jag har ett fantastiskt jobb. Och sen råkar jag vara kvinna.