"Mindre företag har drabbats hårdast", säger näringslivsdirektör Louise Felldin.
Enligt en undersökning som genomförts på uppdrag av Linköpings kommun har ungefär hälften av Linköpings företag minskat sin omsättning under pandemin. Den återstående hälften har antingen ungefär samma eller bättre omsättning än innan pandemin. Undersökningen utfördes av Kantar/Sifo och visar att korttidspermitteringarna har minskat sedan förra årets undersökning, men att det i år istället är fler varsel.
– Det är allvarligt, men det drabbar inte bara oss. Det är viktigt att komma ihåg att det här inte är specifikt för Linköping utan överensstämmer med siffrorna för hela landet. Linköping har klarat sig förhållandevis bra jämfört med många andra kommuner och har en bra branschmix, säger näringslivsdirektör Louise Felldin.
Vilka har drabbats värst?
– Mindre företag har drabbats hårdast. Besöksnäringen, privatresande och evenemangsbranschen är hårt drabbade. Handeln har drabbats olika hårt. Vissa delar av handeln har haft det mycket svårt, medan andra gått riktigt bra, som livsmedel, heminredning och bygghandel. Butiker i stadskärnan har drabbats hårdare än externa handelsplatser utanför innerstaden. Dessutom har pandemin slagit hårdare mot den handel som inte ställt om till digitalt.
Utsatta företag har kunnat få hjälp genom olika stödinsatser, som det statliga hyresstödet. Stödet riktar sig till företag inom detaljhandel samt hotell- och restaurangbranschen och innebär att företaget kan få hjälp med hyreskostnaden för lokalerna.
– De statliga stöden har varit superviktiga. De stora företagen har önskat att skola och barnomsorg ska fortsätta hålla öppet för att de ska kunna fortsätta med sin produktion. Våra företag är glada för att det inte har varit total nedstängning. Vi har också genomfört uppskattade insatser som gymnasieluncherna, där eleverna fick hämta skollunch från lokala restauranger, säger Louise Felldin.
Louise Felldin började som näringslivsdirektör i mars 2020, precis när pandemin bröt ut. Arbetsplatsen ställde om till central krisplanering i samband med att hon tillträdde tjänsten.
Hur har det varit att vara näringslivsdirektör under pandemin?
– Det har varit lärorikt och oväntat utmanande, men den politiska ledningen har varit ett stöd och en positiv effekt var att jag snabbt kom in i samarbeten med andra aktörer. Målet är ett välmående näringsliv för att kunna vara den växande och attraktiva stad vi vill vara.
På valborgsmässoafton presenterade Region Östergötland nya regionala restriktioner, i form av en personlig lockdown som varade i drygt två veckor. Den fick bland annat kritik från en rad krögare som kallade det för ett näringsförbud utan ersättning. Ingen särskild hjälp erbjöds till företagen och Felldin var oförberedd på beslutet.
– Det kom lite som en chock faktiskt, säger Louise Felldin.
Hur ser du på Linköpings framtid efter pandemin?
– Linköping har fantastiska möjligheter med en stark tekniksektor, som klarat sig förhållandevis bra, drivna entreprenörer inom alla sektorer och en fastighetsmarknad som vill investera i staden ihop med oss. Jag tror också på att jobba med Linköping som besöksmål. Det är därför vi gjort satsningen Kickstart för att få igång besöksnäringen efter pandemin. Den bidrar till en levande stad och ger arbetsmöjligheter också för människor med låg utbildning. Jag känner stark tillförsikt inför framtiden.