Nästan dagligen framkommer ny information kring händelserna på Katedralskolan, konstaterar kommunstyrelsens ordförande Niklas Borg.
– Men utifrån vad jag vet idag så ser jag ingen anledning till att någon annan, vare sig politiker eller tjänstepersoner, ska hållas ansvarig, säger han.
Varje politisk nämnd har ansvar för att granska sitt verksamhetsområde. Men att förvänta sig att förtroendevalda, ofta fritidspolitiker, ska upptäcka brister i intern ekonomisk hantering av det slag som förekommit på Katedralskolan är orimligt menar Niklas Borg.
– Att som lekman och förtroendevald hitta brister i en stor verksamhet där man omsätter miljarder är mycket svårt, säger han.
Åsa Wennergren (L) är sedan årsskiftet ordförande i bildningsnämnden som har politiskt ansvar för Katedralskolan och övrig gymnasieverksamhet.
– Ytterst är det bildningsnämnden som har ansvar för sitt område. Men det åligger även varje skola att ha ansvar för sin egen internkontroll, säger hon.
Wennergren, som själv varit folkvald internkontrollrepresentant i barn- och ungdomsnämnden, instämmer i att nämndpolitiker inte kan tilldelas alltför stort granskande ansvar. Kommunens revisorer har möjlighet att genomföra djupare granskningar, understryker hon.
Under 2018 undersökte bildningsnämnden bland annat hur gymnasieskolor hanterat sina inköpskort. För 2019 har nämnden beslutat om tio kontrollpunkter. Ingen handlar om ekonomi. Men det pågår ett arbete på kommunledningsnivå för att förbättra hela kommunens internkontroll.
– De nya rutinerna kommer att gälla för bildningsnämnden också. Det pågår redan diskussioner i förvaltningen och vi väntar in åtgärder som kommer att vidtas, säger Åsa Wennergren.
En granskningsrapport från revisionsfirman PWC har visat att Linköpings kommun har brister i sin interna kontroll mot korruption och mot oegentligheter. Med oegentligheter menar revisorerna handlingar som kan vara brottsliga, som trolöshet mot huvudman – vilket kommunen nämnt som möjlig brottsmisstanke i sin polisanmälan om Katedralskolan – och handlingar som är otillbörliga, som brott mot regler och rutiner. Utredning pågår om åtgärder efter revisorernas förslag.
Karin Granbom Ellison (L) var tidigare ordförande i bildningsnämnden. Hon har ett liknande resonemang om politiskt ansvar:
– Det behövs en systematisk kontroll. Men man kan fundera på om det ska vara politikens uppgift. Det finns ekonomer, jurister, tjänstepersoner på förvaltningen som har direkt kontakt med enheter, säger Karin Granbom Ellison.
Hon har inte följt granskningen av Katedral men säger att fullmäktigepolitikern Michael Cocozzas (L) åsikt att högre chefer och politiker bör ta ansvar för missförhållanden på skolan behöver preciseras.
– Som fullmäktigeledamot kan han ju initiera förslag om vad man kan göra för att få ett system som fungerar bättre, säger hon.
Åsa Wennergren säger att det är viktigt att vidta åtgärder utifrån revisorsgranskningen och upptäckterna på Katedralskolan.
– Det är viktigt att det inte upprepas, säger hon.
Niklas Borg (M) tillträdde som ordförande i kommunstyrelsen efter valet. Han säger att han inte haft någon ledande position under den tid som PWC:s revisionsrapport omfattar men att han kommer att ha förslag om förändrade arbetssätt för framtiden.
– Jag har lagt ett uppdrag till kommundirektören att ta fram förslag på hur vi kan skärpa internkontrollen, säger Niklas Borg.
Kristina Edlund (S), kommunstyrelsens ordförande under förra mandatperioden och nu vice ordförande, säger att revisorernas granskningsrapport fått henne att tänka att förvaltningar borde ha särskilda internkontrollpersoner, dit anställda kan vända sig om man tror att rutiner och regler inte följs.
Vad gäller ansvaret för missförhållanden på Katedralskolan anser Kristina Edlund att det begränsar sig till skolan.
– Jag uppfattar, utifrån de uppgifter som jag har tillgång till, att ansvaret ligger på enhetsnivå, säger hon.
Kommunens högsta tjänsteman, kommundirektör Paul Håkansson, säger att han inte vill kommentera politiska uttalanden som dem från Michael Cocozza (L) i media.
– Om det finns synpunkter på att jag inte har organiserat internkontrollen i kommunen på ett tillräckligt bra sätt så är det en dialog jag har med kommunstyrelsen som är min uppdragsgivare, säger Paul Håkansson.