Eurhonets bolag äger 1,2 miljoner bostäder i Sverige, Tyskland, Frankrike, Italien, England, Österrike och Danmark. Bolagen liknar varandra, även om ländernas system skiljer sig åt med begrepp som allmännytta, social housing och public housing.
– Vi är systerbolag som har mycket att lära av varandra. Vi är duktiga på olika saker. I Sverige har vi bra ekonomi i våra bolag. I länder med sämre resurser är de å andra sidan bra på att ändå hitta lösningar, säger Fredrik Törnqvist som valts till ordförande för de kommande tre åren.
Kollegerna i de länderna kanske har tips på hur ni kan bygga billigare i Linköping?
– Ja, men problemet är ofta de svenska byggreglerna. Det går inte att bara ta ett franskt eller tyskt hus och bygga det i Sverige. Vi skulle vinna mycket på att samordna byggreglerna, åtminstone i norra Europa.
Vilka är huvudfrågorna för Eurhonet?
– Integration är en fråga vi jobbar en hel del med, där har vi mycket att lära av andra länder. Renovering, digitalisering och den åldrande befolkningen är andra aktuella frågor.
Eurhonet har medlemmar från sju länder. Hur bra är du på språk?
– Vi har engelska som arbetsspråk och det är jag hygglig på. Det är en förutsättning, det räcker inte med semesterengelska utan vi måste kunna prata med varandra på branschspråk.
Kontoret ligger i Bryssel. Blir det många resor dit nu?
– Inte mer än förut; jag har suttit i styrelsen länge. Och vi kommer att fortsätta ha en del digitala möten även efter pandemin.