Det säger Astrid Brissman och Kristina Swenningsson, ledare för projektet ”Styr-viljan” som matchar entreprenörsföretag med driftiga styrelseledamöter.
– Åtskilliga småföretagare försöker göra allt själva och inser inte att de ofta är det största hindret för sin egen tillväxt. Med hjälp av en engagerad styrelse får de chans att utveckla sin verksamhet, säger Astrid Brissman.
Hon och Kristina Swenningsson har under det här året arbetat med ett tiotal företag som ville skaffa sig en styrelse och med ett 40-tal personer som ville sitta i någon eller några företagsstyrelser. Projektet har innehållit fyra seminarier och däremellan styrelsemöten i de respektive företagen. Efter varje seminarium har speed dating genomförts för att matcha företagen med blivande styrelseledamöter.
Mellan vissa stämde kemin redan från början, medan det för andra fungerade först vid det andra ögonkastet. Efter dessa inledande möten fick de nya styrelserna tillsammans med företagarna igång styrelsearbetet.
– Det har varit en resa för företagarna. Det kan vara svårt att släppa taget och de vågar ibland inte lita på att någon annan kan hjälpa just deras företag. Sakta men säkert ser man dock nyttan av att bolla idéer med andra människor, säger Kristina Swenningsson.
Peter Uhlin, Linköping och Heléne Andersson, Norrköping är två av de 40-talen styrelseledamöterna. De båda har redan tidigare gått på en utbildning till styrelseledamöter via Östsvenska handelskammaren och hyser genuint intresse för småföretag.
Corren möter dem tillsamman med Anki Rapp som är vd för Rapps Glas, det företag som de parades ihop med efter speed-dejtingen. Nu efter nästan ett helt år av gemensamt styrelsearbete är både Peter Uhlin och Heléne Andersson är positiva.
Peter Uhlin är till vardags konsult som går in i större företag och utvecklar deras organisationer samt driver stora projekt. Han har jobbat på Saab och Autoliv för att nämna några. Men hans hjärta klappar även för de mindre företagen.
– Jag vill bidra till regionens utveckling och komma närmare småföretagen. Det går att applicera min erfarenhet på ett litet företag. Det handlar inte om att företagare ska släppa kontroll utan om att ha en dialog om hur företaget ska växa. Men vi själva måste också våga stå emot motståndet och locka fram förändringar hos företag, säger Peter Uhlin.
Detta med förändringar kan naturligtvis vara känsligt men i styrelsearbetet bollas idéer friskt och efter ett tag kan dessa bli nya möjlig-heter.
– Det gäller att lyssna och hitta trådar. Var finns möjligheter för affärsutveckling? Hur vill företagare göra?, säger Heléne Andersson som anser ett det är en förmån att dela med sig av sina kunskaper och ta del av företagens kompetens.