När äldrenämndens budget för 2021, och med plan för 2022–2024, ska beslutas vid kommande möte så är anslaget optimistiskt. I skrivelsen inför beslutet står att de ekonomiska förutsättningarna för nämndens verksamhet är goda.
Ett av skälen till den här situationen är att framförallt efterfrågan på hemtjänst inte varit så stor som nämnden räknat med, enligt Liselotte Fager (KD) ordförande i äldrenämnden. Detsamma gäller också beläggningen på äldreboenden, som ligger lite under det man räknat med. Hemtjänsten beräknas exempelvis kosta 24 miljoner mindre nästa år, än den gjort under 2020.
Det Alliansen vill satsa på under nästa år är bland annat att höja kompetensen hos sin personal. Det handlar både om språkutveckling och om möjligheten för undersköterskor och sjuksköterskor att specialistutbilda sig på arbetstid.
– Det vi vet är att de människor som ändå behöver äldreboenden och hemtjänst är mycket sjukare i dag än vad som var fallet för några år sedan och då behöver vi specialistutbildad personal för detta.
Inom äldreomsorgen i dag finns ett krav att personalen ska behärska svenska. Något som inte efterlevs, enligt Liselotte Fager. Därför satsar Alliansen på språkutveckling, för att skapa trygghet och för att kommunikationen inte ska missuppfattas, förklarar hon.
Maten är en annan sak som Kristdemokraterna ofta framhäver som en av de viktigare sakerna inom äldreomsorgen. Det handlar både om problemet med undernäring, men också om glädjen med att äta en god måltid.
– Maten i våra boenden ska hålla hög kvalitet, med bra råvaror som gärna får vara lokalproducerade, säger hon.
Hur ser det ut i dag, tycker du?
– Jag vet att kvaliteten varierar och vi har några boenden vi ska titta extra på när det gäller maten. Vi fortsätter också att satsa på tillagningskök.
Vad spelar köken för roll om ingen kan laga mat?
– Vi har försökt styra upp att det ska finnas särskild matpersonal. I upphandlingar har vi inte vågat kräva kock, de är svåra att hitta. Men det är en viktig fråga som vi jobbar med.
Varför satsar ni ingenting på ökad bemanning?
– I ett första led har vi beslutat att satsa på kompetensutveckling framför fler anställda. Men framåt ser jag att vi behöver bli flera.
Hon utesluter inte en satsning på mer personal, med de 55 miljoner till äldreomsorg som Linköping fått i statsbidrag. Det statsbidraget har inte räknats in i äldrenämndens budget som uppgår till 1,5 miljarder.
Besparingar?
– Nja, alla behöver ansvarsfullt se över sin verksamhet, men vi har inga neddragningar.
Något som inte stämmer, enligt Mikael Sanfridson (S) vice ordförande i nämnden. Han pekar på det allmänna sparkravet på en procent som, tillsammans med indragningar av det som kallas demografipengar (se faktaruta) tillsammans blir 81 miljoner.
De satsningar som görs, på kompetensutveckling och digitalisering kan göras för att man omfördelar pengar från hemtjänsten, säger han och pekar på de insparade 24 miljonerna.
– Trist eftersom hemtjänsten redan nu går på knäna, säger han.
Han pekar också på att äldreomsorgen i Linköping redan idag är 200 miljoner "billigare" än rikssnittet.
Sammanfattningsvis tycker han inte att äldrenämnden möter de problem och utmaningar som finns inom äldreomsorgen.
– Nej, när man inte har några pengar till fler anställda och fortsätter att spara i verksamheten så tycker jag inte att man ser de behov som finns, säger han.