HR-direktören Helen Larsson poängterade coronapandemins inverkan på till exempel sjukfrånvaron och andra nyckeltal kopplade till personalen. "Det ska bli spännande att jämföra siffrorna när vi inte längre har en pandemi", sa hon.
När kommunstyrelsen sammanträdde på tisdagen presenterades det så kallade personalbokslutet för 2021. En rad nyckeltal lyftes fram, så som att antalet kommunala medarbetare ökade med 2,1 procent under året, att sjukfrånvaron minskade med 83 000 timmar och att antalet tillsvidareanställda ökade med nära en procent. Dessa tal tillhör den positiva skaran, men det finns även negativa.
– Vi har inte längre en kommande kompetensförsörjningsutmaning utan den är verkligen här och nu, vi har utmaningar att rekrytera till våra kärnverksamheter. Personalrörligheten ökade under 2021 och ligger på 6,9 procent. Social- och omsorgsförvaltningen sticker ut och det är vi väl medvetna om. Vi jobbar med det "as we speak", sa HR-direktören Helene Larsson på ks-sammanträdet.
Under förra året valde 698 kommunanställda att lämna sin tjänst för en annan arbetsgivare än Linköpings kommun. Detta ger en personalrörlighet på 6,9 procent för hela kommunen, men skillnaderna mellan förvaltningarna är stora. Samtidigt som utbildningsförvaltningen har en personalrörlighet på 4,6 procent har social- och omsorgsförvaltningen motsvarande 13,9 procent.
Oppositionsrådet Kristina Edlund (S) oroades över den höga personalrörligheten inom social- och omsorgsförvaltningen och att antalet medarbetare per chef ökar i kommunen.
– Man blir väldigt orolig när man ser personalrörligheten på social- och omsorgsförvaltningen. Det är minst sagt ganska höga siffror som presenteras och jag tycker mig se, när jag är ute i verksamheten och träffar socialsekreterarna, att många anställda är unga – och vi tappar dem ganska snabbt, sa oppositionsrådet Kristina Edlund (S) innan Ali Hajar (S) fortsatte:
– Är de för få anställda? Är arbetsmiljön för dålig eller vad handlar det om? Jag tror vi måste förstå det för att kunna komma tillrätta med problemet.
59,5 procent av de anställda på den kommunala organisationen Leanlink har en tillsvidareanställning. "Det är alarmerande inom Leanlink både när det gäller den ordinarie personalen och vikarierna", säger Helene Larsson.
Ett annat nyckeltal som HR-direktören benämnde som oroväckande var att antalet medarbetare per "första linjens chef", exempelvis enhetschefer inom vård- och omsorg, ökade med nästan tre stycken under 2021. En chef på Linköpings kommun har i genomsnitt ansvar för 24,3 medarbetare. Här sticker utbildningsförvaltningen och skolan ut med över 50 medarbetare per chef.
– Det är inte riktigt den utvecklingen vi vill ha. Vi tittar på möjliga insatser och vad det i så fall skulle kosta, säger Helene Larsson.
KS kommer, enligt ordförande Niklas Borg (M), att hålla ett öga på de negativa nyckeltalen:
– Det är ett så pass allvarligt läge så att det är rimligt att vi följer upp det.
Ali Hajar (S), ersättare i kommunstyrelsen, krävde att ledamöterna skulle få en uppföljning på personalbokslutet för att se om de åtgärder som sätts in får effekt.