– Jag står för vad jag tidigare har sagt om förhållandena på Katedralskolan och i och med vår granskningsrapport nu kan jag också helt belägga det. Det har förekommit omfattande regelbrott och det handlar om stora summor pengar, säger kommundirektör Paul Håkansson.
Tio dagar efter att Katedralskolans enhetschef stängdes av från sin tjänst presenterade kommunen på torsdagen en granskningsrapport om förhållandena på skolan.
I rapporten skriver kommunledningens granskare att det finns brister i hur Katedralskolans ekonomi hanterats vad gäller inköp, resor, representation, upphandlingar och ersättningar för utlägg som personal har begärt och fått.
LÄS MER:Katedralskolans enhetschef talar ut
Enligt kommundirektör Paul Håkansson handlar det om ett utstuderat system där medarbetare på skolan, på ledande positioner och längre ned i verksamheten, under många år utarbetat en metod att kringgå lagar och regler för ekonomisk hantering.
Det rör sig enligt kommunledningens rapport om personer som under resor lagt ut privata pengar för sig själv och andra, både medarbetare och chefer, och fått ersättning för utläggen så att det i bokföringen inte syns var kostnader har belastat verksamheten. Enligt Håkansson har reseräkningar manipulerats så att ersättning betalats ut för exempelvis resedagar som aldrig ägt rum.
Linköpings kommun inleder nu en arbetsrättslig process för att avsluta enhetschefens förordnande. Kommunen tänker också lämna in en polisanmälan om misstänkta ekonomiska brott. Anmälan kommer att beskriva händelser.
– Sedan får polisen utreda vilka personer som är inblandade, säger Paul Håkansson.
Han hävdar att en större grupp medarbetare på skolan är inblandad.
– När sådana här saker avslöjas utkräver man i första hand ansvar av enhetschefen. Men en enskild person kan inte lura systemet så här. Det handlar om en gruppering av människor, säger Paul Håkansson.
Enligt Håkansson och utbildningsdirektör Anne Hallberg är det nu, i samband med den internkontroll och larm från enskilda medarbetare som kommit till kommunledningen, som Katedralskolans ekonomi blivit en fråga för kommunledningen.
Är detta första gången som ni börjar titta på skolans ekonomi?
– I och med att man har byggt upp ett system där saker inte syns, så har jag sedan jag började som kommundirektör inte fått information om att man tittat på ekonomin förrän det här uppdagades, säger Paul Håkansson.
Utbildningsdirektör Anne Hallberg hävdar också att utbildningsförvaltningen inte tidigare varit inblandad i skolans ekonomi.
– Vi på förvaltningen jobbar med våra enhetschefer genom skolcheferna och där har man inte sett någonting.
Inte sett och inte hört någonting? Så detta kom som en bomb för er då, kan man säga? Eller?
– Jag visste ingenting om det här, säger Anne Hallberg.
Vad vill ni säga till kollegiet på Katedralskolan, där många medarbetare känner sig förbannade och kränkta över kommunledningens uttalanden om en ”oacceptabel kultur” och att skolan bryter mot kommunens värdegrund?
– Jag tycker att även medarbetare ska ta del av den här granskningsrapporten. Vi har funnit allvarliga brister. Jag förstår att det kan vara svårt att ta till sig, men då får man faktiskt rannsaka sig själv som medarbetare också, säger Paul Håkansson.