– Det är 17 år sedan jag grundade bolaget och jag lämnade vd-rollen redan 2010 och arbetade med affärsutveckling. Nu är jag endast aktiv via styrelsen. Jag känner att det är en bra tidpunkt att gå vidare, säger Jesper Linde.
Företaget arbetar främst med olika typer av affärssystem och digitalisering. Jesper Linde gick från IT-företaget Intentia, känt för stora logistiksystem, när han grundade Exsitec. I dag har bolaget kontor på sju platser i Sverige och kunder inom en rad olika verksamheter, som Linas matkasse, begravningsbyrån Fonus, Friskis&Svettis och Actic.
Före försäljningen ägde Jesper Linde 27 procent av bolagets aktier men de senaste åren har han främst haft en post som styrelseledamot. Han ser det som en medveten och stegvis process under flera år.
– Vi tillsatte en extern vd för några år sedan, vilket är något bra. Det kan vara svårt för en grundare och entreprenör att inse när det är dags att stiga tillbaka. Många företagare sitter nog med ägar- eller generationsskiftesproblem i dag för att de medvetet eller omedvetet gjort sig själva oumbärliga.
Standoutcapital stängde sin första fond i början av 2017 och hade då fått med sig bland annat Europeiska investeringsfonden och tredje AP-fonden som investerare i Standouts fond, på cirka en miljard kronor. Standout har sedan börjat investera i olika bolag och blir nu majoritetsägare i Linköpingsbolaget Exsitec med 55 procent av aktierna.
– Exsitec har visat en imponernde tillväxt. Vi tror att det finns goda förutsättningar för fortsatt tillväxt och vi ser fram emot att jobba vidare med det här kompetenta teamet, säger Klas Hillström från Standout Capital i en kommentar.
Ledningen och de gamla ägarna i Exsitec kommer att ha 45 procent av aktierna. Styrelsens ordförande Peter Viberg uppger att företaget har vuxit från en omsättning på 30 miljoner till nära 130 miljoner de senaste fem åren. Till oss säger han att mycket kommer att se ut som vanligt även efter affären.
– Vi fortsätter att utveckla verksamheten. Men för de anställda blir det troligtvis ingen större förändring. Med nytt kapital i bolaget kan man tänka sig att det blir fler förvärv i framtiden. Men det är inget som är klart nu, säger Peter Viberg.
Han vill inte säga något om köpesumman men beskriver affären som marknadsmässig och bra för både köpare och säljare. Exsitecs kundunderlag är främst små och medelstora företag med en omsättning på 50–500 miljoner kronor.
Så sent som denna månad tog Exsitec in 18 personer i ett internt utarbetat trainee-program, som Jesper Linde beskriver som unikt:
– Det är en av företagets framgångsfaktorer. Vi har aldrig lidit av kompetensbristen som många känner av tack vare vårt trainee-program, säger Jesper Linde. Och om det är något som han är lite extra stolt över så är det kulturen inom företaget.
– Effektiv försäljning och bra kvalitet är en förutsättning idag. Men god anda och en bra affärsetik, att allt man gör ska kunna hålla för en yttre granskning, det är något annat! säger Jesper Linde.
I torsdags förra veckan skrev han på avtalet där han lämnar sitt delägarskap och därmed även styrelseuppdraget. Samma dag åkte han från hemmet i Vreta kloster, ned till Kalmar och checkade in på årets upplag av Iron man-tävlingen.
– Det var otroligt skönt att direkt kunna lägga allt fokus på något helt annat!
Vad ska du göra nu?
– Jag har några ägarengagemang och styrelseuppdrag i andra företag som jag kommer att fortsätta. Sedan får vi se, säger Jesper Linde.