"Fler än chefen är inblandade"

Missförhållandena på Katedralskolan omfattar fler än enhetschefen, enligt kommundirektör Paul Håkansson. Han hävdar att skolans interna kultur bryter mot kommunens värdegrund. Samtidigt får kommunledningen kritik från revisorer: Värdegrunden är otydlig, och kommunens förebyggande arbete brister.

Jurister och ekonomer har tagit över utredningen av det som utbildningsförvaltningen anser är missförhållanden på Katedralsksolan.

Jurister och ekonomer har tagit över utredningen av det som utbildningsförvaltningen anser är missförhållanden på Katedralsksolan.

Foto: Ada Hultberg

Linköping2019-02-13 17:00

På måndagen berättade vi att Katedralskolans enhetschef tillfälligt har tagits ur tjänst. För en dryg vecka sedan informerade kommundirektör Paul Håkansson att det fanns oklarheter kopplade till ekonomisk styrning på skolan. På måndagen uppgav Håkansson att internkontrollen har avslöjat omfattande systematiska överträdelser av kommunens regler. Kommunledningen understryker att det inte behöver röra sig om brottsliga gärningar.

Vi har försökt att komma i kontakt med enhetschefen för att fråga om personens syn på situationen.

På onsdagen framkom det att ytterligare en person på skolan är tagen ur tjänst. Enligt kommunen rör det sig inte om en anställd med chefsbefattning.

Paul Håkansson hävdar att en kultur växt fram på skolan som han kallar ”oacceptabel” och strider mot kommunens värdegrund.

En kultur består inte av en person, menar du att fler är involverade i det ni hävdar är missförhållanden?

– När jag har valt att använda uttrycket "en kultur som inte är acceptabel" så är det inte kopplat till en person. Vi ser att fler personer än enhetschefen är inblandade. Vi kan se ett mönster som fortsatt när olika befattningshavare slutat sin anställning och andra tillträtt.

LÄS ÄVEN:Chef stängs av efter omfattande fel

Ni säger att ni har gått tillbaka tre år i tiden, på vissa punkter fem år. Varför har ni då inte upptäckt felen under dessa år?

– Man har använt sig av metoder där man har kunnat undgå upptäckt genom att gå vid sidan om de regler vi har.

Kan du utveckla det så att man förstår vad ni menar?

– Då skulle jag avslöja vilken metod som vi har använt för att hitta det här. Det du frågar efter kommer att få sin förklaring när granskningen är avslutad.

Vad är det ni anser att ni har hittat som bryter mot regler för ekonomistyrning?

– Det handlar om resor och representation och det handlar också om lokala förmåner i Linköping. Det är folk som tagit emot förmåner, som har begärt att få ersättningar, det handlar om fler områden än enbart resor.

Samtidigt som Paul Håkansson kritiserar skolans sätt att hantera ekonomin, riktar utomstående revisorer kritik mot kommunens högsta ledning för hur förebyggande arbete mot oegentligheter och koppling till värdegrundsfrågor har skötts. I en revisionsrapport, som nyligen blev klar, får kommunstyrelsen och politiska nämnder med ledande tjänstemän kritik på samtliga sex granskade punkter.

Kommunens interna kontroll är otillräcklig för att förebygga, motverka och upptäcka oegentligheter, och det är också otydligt vilka värdegrundsfrågor som verksamheter ska jobba efter, enligt revisionsbolaget PwC.

”Vi saknar ett kommungemensamt arbete för att konkretisa hur förebyggande arbete mot korruption och oegentligheter ska knytas ihop med värdegrunden” skriver PwC och konstaterar att kommunledningen måste ta ansvar för att sprida budskapet hos medarbetare: ”’Tonen på toppen’” tenderar att genomsyra hela den kommunala verksamheten” skriver revisorerna.

Paul Håkansson, vilka förutsättningar ger ni medarbetare att göra rätt, att jobba efter rätt kultur och värdegrund?

– Jag delar uppfattningen att värdegrunden måste kopplas mer mot de styrdokument som vi har.

– Diskussionen om hur chefer ska kunna göra rätt, att det kan vara svårt att hinna med, svårt att få stöd och resurser, den finns hela tiden. Ett annat problem är om en grupp människor i samförstånd gör upplägg där man medvetet vill kringgå regler.

Är det vad ni anser att ni har hittat i er granskning?

– Jag kan se att det finns medvetna handlingar. Det är det som granskningen nu ska kartlägga vad det är.

Att ta någon tillfälligt ur tjänst är en hård åtgärd. Hur tycker du att ni som arbetsgivare har agerat i det här ärendet?

– Jag tycker att vi har försökt balansera mellan nödvändigheten att lämna information till medarbetare och elever, kontra att vara tydliga med att avstängningen är en del i granskningen. Den innebär inte att vi har fattat någon position.

Utbildningsdirektör Anne Hallberg hävdar att inget hittills tyder på att missförhållanden även finns inom utbildningsförvaltningen:

– Inte vad jag har sett nu. Så klart analyserar vi det också.

Enligt Paul Håkansson har flera andra skolor granskats men inte uppvisat samma sorts brister som de som anses finnas på Katedralskolan.

En fördjupad granskning av det som utbildningsförvaltningen anser är missförhållanden på Katedralskolan görs nu av juridik- och ekonomifunktioner i kommunen. Den beräknas ta flera veckor.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om