Extrem tillväxt för ungt it-bolag

- Nej, nu slutar jag, säger Per.

- Jag med. Ska vi starta ett eget företag, säger Per.

- Ja, det gör vi, säger Per.

Ungefär så gick lunchsnacket på Skandic i Ryd mellan arbetskollegorna Per Gustås och Per Magnusson för knappt två år sedan. Holländska konsultkoncernen Qurius hade just köpt upp Linköpingsföretaget Ibitec och kollegorna Per ville inte införlivas i en större koncern. Stor koncern kändes anonymt och efter 20 år i it-branschen kunde det vara dags att pröva om de egna vingarna bar:

- Man kan säga att vi ville kommersialisera de kunskaper och nätverk vi byggt under många år i olika it-bolag, säger Per Gustås som hugger direkt när man slirar på uttalet av hans efternamn. Gust som i Gustav och ås som i ås. Gustås ska det vara.

Till saken hör att Per Magnusson har tidigare erfarenhet av eget företagande även om det till formen handlat om extraknäck:

- Nu kände vi att vi ville försöka skapa något eget. Bygga ett bolag som var trivsamt för både kunder och personal, säger Magnusson.

Sagt och gjort. Efter att ett hundratal namnförslag kastats i papperskorgen fastnade duon i ett utmattat stresstillstånd för namnet Per & Per:

- De som hör namnet glömmer det aldrig så det är något av en snilleblixt jämfört med alla andra flotta engelska företagsnamn som ingen kommer ihåg efter att uttalat dem, säger Per Magnusson som är vice vd i företaget.

Att det handlar om ett konsultföretag som arbetar med mjukvaruutveckling får man fråga de två grundarna för att få veta:

- Vi arbetar exempelvis åt Ericsson där vi tagit fram tekniken för simulatorer som används för att testa nästa generations mobiltelefoni (4G), säger Per Gustås som är vd i företaget.

Åt SMHI har man utvecklat teknik som snabbar upp hanteringen av stora datamängder så att SMHI snabbt kan få ut viktig information till sina kunder.

Tillväxten i Per & Per har varit extrem. Under 2008 har man ökat till åtta anställda och planerna för 2009 är att växa med ytterligare sex personer. All tillväxt sker med egna intjänade pengar:

- Vi startade i en högkonjunktur och vi vill ha ett företag med rätt kunskap, rätt personal och rätt kunder. Vårt första etappmål är att åstadkomma en stabilitet som överlever även när det stormar (lågkonjunktur), säger Per.

- Vi upplever en stark potential att växa hos redan befintliga kunder och få helt nya kunder i Östergötland. Inte minst genom att jobba i korta projekt med team som har klart avgränsade tekniska problem att åtgärda, säger Per.