Roshan Malalatunga Àr direktör för Scandics tre hotell i Linköping, Frimis, City och VÀst.
Han Àr dessutom ordförande i Linköpings hotell- och reseförening dÀr bÄde smÄ och stora aktörer i de bÄda sektorerna Àr medlemmar.
Det Àr ocksÄ i sin roll som ordförande han sÀtter sig i en stol för att bli intervjuad - om nutiden och framtiden inom de omrÄden han Àr verksam.
Han backar ocksÄ tillbaka till början av fjolÄret dÄ covid-19 slog till med full kraft.
â PĂ„ kort tid tappade vĂ„ra medlemmar drygt 70 procent av den normala belĂ€ggning. Ingen kunde förutse effekterna av den hĂ€r sjukdomen. Det var obegripligt, nĂ€stan chockartat.
Den kraftfulla tillbakagÄngen gjorde att nÄgra hotell i de centrala stadsdelarna stÀngde och raset fortsatte fram till sommaren, dÄ det plötsligt vÀnde uppÄt nÄgot.
â Problemen fanns kvar, men inte i samma utstrĂ€ckning som under vĂ„ren. Det lugnade ned sig. Folk började vistas utomhus igen och resandet kom igĂ„ng, fast i mindre skala Ă€n tidigare somrar sĂ„klart.
Men glÀdjen blev inte sÀrskilt lÄngvarig.
Andra vÄgen av smittan som svepte in under hösten slog stenhÄrt och det dröjde inte lÀnge innan hotellen var tillbaka pÄ samma lÄga siffror som i början av pandemin.
â Vi Ă€r fortfarande kvar dĂ€r och kommer troligtvis att vara sĂ„ en tid till, innan det vĂ€nder.
â Det vi kan hoppas pĂ„ Ă€r att vaccineringen kommer igĂ„ng ordentligt och att vi ser en snabb effekt av sjukvĂ„rdens fantastiska insatser pĂ„ just det omrĂ„det.
Roshan Malalatunga lyfter fram att hotellbranschen behöver Äter- och nyanstÀlla nÀr samhÀllet Àr tillbaka till det som kan betraktas som ett "normallÀge" igen.
â Enbart i Linköping handlar det sĂ€kert om 1 000 jobb med olika anstĂ€llningsformer, fast, deltid och timmar. Vi mĂ„ste upp pĂ„ samma nivĂ„er som innan pandemin, sĂ€ger han och fortsĂ€tter:
â NĂ€r marknaden bromsade in blev folk uppsagda eller permitterade. De luckor som uppstod dĂ„ behöver tĂ€ppas till, men flera som fick gĂ„ hem hittade andra jobb.
â Hos mig gick till exempel en kock över till bankvĂ€rlden och en annan började som sĂ€ljare.
Hotellen mÄste ocksÄ vara beredda pÄ att vÀxla upp med mer Àn större personalstyrkor, menar Malalatunga.
â Linköping Ă€r en innovativ stad med mĂ„nga teknikföretag. NĂ€r affĂ€rsresandet tar fart igen handlar det om att kunna erbjuda bĂ€sta tĂ€nkbara service.
â PĂ„ alla plan.