Det sa en personal pĂ„ en H&M-butik i Linköping nĂ€r vi besökte butiken för att frĂ„ga hur de anstĂ€llda skulle pĂ„verkas av att tvingas gĂ„ ner i arbetstid och fĂ„ lĂ€gre lön â vilket H&M:s planerade hyvling gĂ„r ut pĂ„.
â TyvĂ€rr fĂ„r vi inte uttala oss. Vi kan bara hĂ€nvisa till presstjĂ€nsten Ă€ven om det finns mycket som vi skulle kunna sĂ€ga, sa kvinnan vi pratade med.
â Det Ă€r sĂ„ trĂ„kigt, sĂ„ trĂ„kigt. MĂ„nga kommer att drabbas hĂ„rt, sĂ€ger en annan anstĂ€lld som ocksĂ„ hĂ€nvisar till presstjĂ€nsten.
Hyvlingen betyder att arbetsgivaren minskar antalet timmar hos personalen, vilket kan innebÀra att en anstÀlld tvingas gÄ ner frÄn heltid till nÄgra timmar i veckan.
Redan i oktober 2022 varslade H&M om att personalstyrkan skulle minska och samtidigt hÀvdade företaget att inga uppsÀgningar skulle ske. Enligt H&M behövs mindre personal i butikerna nÀr fler kunder köper klÀder pÄ nÀtet. DÀrför ska bemanningen anpassas till de tider dÄ kunderna helst shoppar, hÀvdar H&M som genomför en större omorganisation i 69 butiker.
Enligt Handels berörs en tredjedel av H&M:s butiksanstĂ€llda i Sverige, alltsĂ„ runt 1 500 personer. Dessa har nu fĂ„tt vad H&M kallar âerbjudandenâ om ny tjĂ€nstgöringsgrad, betydligt fĂ€rre arbetstimmar Ă€n tidigare. Lokala förhandlingar pĂ„gĂ„r runt om i landet.
I Linköping Àr det personalen pÄ fyra arbetsplatser, tvÄ H&M-butiker och tvÄ Hemtex-butiker, som berörs. Kristoffer Jigered, ombudsman pÄ Handels, har ansvar för de lokala förhandlingarna gÀllande bÄde Hemtex och H&M.
â FrĂ„n början kĂ€ndes det nattsvart, men nu kĂ€nns det som att vĂ„ra förhandlingar gĂ„r framĂ„t. Jag kan inte uttala mig om en pĂ„gĂ„ende förhandling, men vĂ„r instĂ€llning generellt Ă€r att hyvling inte borda vara tillĂ„tet. Du kan ha varit anstĂ€lld i 10, 20 och Ă€nnu fler Ă„r och Ă€ndĂ„ riskera bli av med mĂ„nga jobbtimmar, sĂ€ger han.
Vad kan ni sÀtta emot arbetsgivaren som sÀger att handeln har minskat och att man inte kan ha personal pÄ heltid eftersom ingen handlar under vissa perioder pÄ dagen?
â Vi kan inte motsĂ€tta oss att bolag behöver göra besparingar, men vi motsĂ€tter oss pĂ„ vilket sĂ€tt man vill göra det. Grundregeln Ă€r att man pĂ„kallar arbetsbrist och sĂ€ger upp de sist anstĂ€llda. Men det vill arbetsgivaren inte göra och i stĂ€llet pĂ„kallar man en förhandling om omorganisation dĂ€r mĂ„nga ska jobba fĂ€rre timmar och pĂ„ det sĂ€ttet kringgĂ„ grundregeln i Lagen om anstĂ€llningsskydd (LAS).
LÄter det inte rimligt att det behövs fler som jobbar nÀr mÀnniskor Àr lediga och handlar?
â Ja, det gör det, men det finns andra lösningar och det har vi visat. Man kan fĂ„ ihop personalens scheman sĂ„ att det gĂ„r att klara tiderna nĂ€r kunderna handlar.
Finns det nÄgon tidsplan för nÀr ni ska bli fÀrdiga med förhandlingarna?
â Arbetsgivaren vill att vi ska vara klara sĂ„ fort som möjligt men vi vill hitta en bra lösning för vĂ„ra medlemmar. Vi kan aldrig acceptera att personalen som har jobbat i 10, 20 Ă„r blir av med sitt jobb samtidigt som man anstĂ€ller nya. Om vi inte kommer överens lokalt gĂ„r förhandlingarna vidare centralt.
Enligt Kristoffer Jigered visar sig den nya LAS tandlös.
â Arbetsgivaren kan pĂ„kalla en omorganisation i stĂ€llet för en arbetsbrist och dĂ„ kan man kringgĂ„ en hel del regler.
Vi har kontaktat H&M:s presstjÀnst och bett om en kommentar men inte fÄtt nÄgot svar.