Olliver Norén, fastighetsansvarig pÄ Kinda Kommun, Àr nöjd.
â Givet de förutsĂ€ttningar vi hade att arbeta utifrĂ„n Ă€r jag Ă€ndĂ„ nöjd att vi kunde ha en alternativ lokalisering pĂ„ plats pĂ„ sĂ„ kort tid. Det hĂ€r var i somras mitt under semestrar dĂ„ vi insĂ„g att vi inte kunde vara kvar pĂ„ Tornhagen.
Lokalen pÄ BrandvÀgen, dit tvÄ avdelningar har evakuerats, har tidigare anvÀnts av kommunen för förskolerelaterad verksamhet.
â Det var inte mĂ„nga anpassningar vi behövde göra för att flytta in.
Han vÄgar inte svara pÄ frÄgor om hur personalen har upplevt det hela, men har haft dialog med rektor Susanne Andersson.
I skrivande stund hÄller tjÀnstemÀnnen pÄ att bereda olika alternativ för politiken att ta stÀllning till. Ska man renovera eller ska man bygga nytt?
â De olika alternativen presenteras utifrĂ„n bĂ„de mjuka och hĂ„rda vĂ€rden.
De olika beredningarna sker i samarbete mellan samhÀllsbyggnads- respektive bildningsförvaltningen.
Initialt var kommunen mer angelÀgna om att renovera och flytta in sÄ fort som möjligt. Nu har man stannat upp.
Vad fick er att stanna upp?
â Vi har lyckats köpa oss tid. Vi har möjlighet att vara pĂ„ BrandvĂ€gen under lĂ„ng tid om sĂ„ behövs. DĂ„ finns det ingen poĂ€ng med att göra nĂ„gra förhastade beslut eller Ă„tgĂ€rder, utan att i stĂ€llet göra rĂ€tt frĂ„n början. Detta Ă€r en sĂ„ pass stor frĂ„ga att det Ă€r bra med politisk förankring och politiska beslut för att vĂ€lja hur man ska gĂ„ vidare.
BetÀnketiden ger utrymme att noga arbeta igenom vilka alternativ som finns, menar han.
â Det mest kostnadseffektiva Ă€r att renovera, sĂ€ger Olliver NorĂ©n.
Han pÄpekar att det inte finns en obegrÀnsad budget.
â Det Ă€r Ă€ndĂ„ skattepengar vi hanterar och dĂ„ bör de anvĂ€ndas för att fĂ„ ut maximal nytta.
DÀremot, pÄpekar han, finns det andra faktorer som Àr vÀrda att ta hÀnsyn till. Det Àr dÀrför det görs i samverkan mellan de tvÄ förvaltningarna.
â Jag kanske ser det ur ett perspektiv medan förskolepedagoger och rektorer ser det ur ett annat, sĂ€ger han och fortsĂ€tter:
â I slutĂ€ndan handlar det om att skapa bra förutsĂ€ttningar för personal och barn.
Har ni varit tillrÀckligt transparenta gÀllande vilket mögel man har hittat?
â Det tycker jag. Det första vi gjorde nĂ€r vi fick rapporten var att informera personalen pĂ„ ett möte. Det Ă€r de och barnen som berörs direkt.
Personalen fick rapporten utskickad samma dag som tjÀnstemÀnnen fick den. De hade möjlighet att lÀsa pÄ till mötet och personal och tjÀnstemÀn hade förberett frÄgor till författaren till rapporten.
Personalen menar att de under en lÀngre tid har pÄtalat problem med fuktskador pÄ Tornhagen, men att ingen har lyssnat pÄ dem. Vad tÀnker du om det?
â Jag kan inte svara pĂ„ nĂ„got som skett före min tid. Under mina knappa tre Ă„r har vi gjort Ă„tskilliga Ă„tgĂ€rder. Man visste inte frĂ„n början vad grundorsaken till felet var. Det har tagit tid att komma till rĂ€tta med det. NĂ€r vi insĂ„g vad som var problemet agerade vi direkt.
Han betonar att han kan förstÄ att personalen inte kÀnner sig lyssnad pÄ, men vill poÀngtera att man under hans tid som fastighetsansvarig pÄ Kinda kommun har gjort felsökningar.
â Vi har absolut varit lyhörda och tagit det pĂ„ allvar, men vi har inte hittat felet förrĂ€n relativt nyligen.
Enligt Olliver Norén kommer beslut om Tornhagens framtid under början av 2023.