Kinda-Ydre Sparbanks vd Johan Widerström förbereder inför sparbankens digitala Ă„rsstĂ€mma tillsammans med Jan-Ă
ke Johansson, Anna Lindstedt och Tomas Johansson, samt stÀmmans ordförande Niklas NÄbo.
NĂ€r 2019 summerades, för nĂ€stan exakt ett Ă„r sedan, var det trots den begynnande coronapandemin mestadels positiva tongĂ„ngar frĂ„n sparbanks-vd:n Johan Widerström. DĂ„ hade sparbanken precis presterat ett rekordstort resultat, plus 55,7 miljoner kronor, och den sĂ„ kallade IdĂ©fonden kunde utökas frĂ„n 1,8 till 2,5 miljoner kronor. I Ă„r, med coronavirusets konsekvenser i bagaget, Ă€r lĂ€get annorlunda. Resultatet för 2020 landar nĂ€mligen pĂ„ 23,4 miljoner kronor â 32,3 miljoner kronor lĂ€gre Ă€n föregĂ„ende Ă„r.
â Vi Ă€ger en hel del aktier i Swedbank (1 750 000 stycken) och under förra Ă„ret gjorde pandemin att Finansinspektionen la ett mer eller mindre heltĂ€ckande utdelningsförbud för alla aktiebolag pĂ„ Stockholmsbörsen â sĂ„ man genomförde i stort sett inga aktieutdelningar. Det innebar ett tapp pĂ„ nĂ€rmare 24 miljoner kronor för vĂ„r del, förklarar Widerström och fortsĂ€tter:
â Resterande miljoner i den minskade vinsten beror till stora delar pĂ„ en lĂ€gre avkastningen frĂ„n vĂ„ra interna placeringar men ocksĂ„ en ökad kostnad för regelverk och IT-verksamhet. Vi har till exempel betydligt mer resurser avsatta för att motverka penningtvĂ€tt.
Sparbankens allmĂ€nna administrationskostnader, dĂ€r utgifterna för IT och regelverk Ă€r inrĂ€knat, ökade frĂ„n 48 till 55 miljoner kronor under 2020. Den uteblivna aktievinsten och de ökade kostnaderna gör att IdĂ©fonden, bidragspotten som finansierar ideella initiativ frĂ„n det lokala föreningslivet, landar pĂ„ 1,1 miljoner kronor under 2021 â 1,4 miljoner kronor lĂ€gre Ă€n Ă„ret innan. Widerström förklarar:
â Storleken pĂ„ IdĂ©fonden Ă€r helt och hĂ„llet relaterad till resultatet. Resterande del av vinsten mĂ„ste vi anvĂ€nda för att öka bankens eget kapital. Det finns tydliga regelverk för vilken kapitaltĂ€ckning vi behöver att ha för att kunna lĂ„na ut Ă€nnu mer pengar till bygden.
Det finns alltsÄ inte utrymme för en större Idéfond?
â Myndigheterna och vĂ„ra revisorer Ă€r vĂ€ldigt noga med att det Ă€r den hĂ€r nivĂ„n den ska hĂ„lla i relation till resultatet, svarar Widerström.
En positiv siffra frÄn 2020 var att sparbankens affÀrsvolym fortsatte att vÀxa med rekordstora 1,1 miljarder kronor. "VÄra kunder har varit mer sparsamma", konstaterar Johan Widerström.
En betydligt mer positiv siffra under 2020 Àr affÀrsvolymen, alltsÄ summan av sparbankens pengar i form av privat- och företagskonton, beviljade lÄn samt fonder, som enligt Widerström har vuxit rekordsnabbt. Med en tillvÀxt pÄ 1,1 miljarder kronor har sparbankens affÀrsvolym passerat tio miljarder kronor. PÄ de senaste tio Ären har den siffran mer Àn fördubblats.
Har 2020-Ärs tillvÀxt en koppling till pandemin?
â Ja, till viss del. PĂ„ sparandesidan kĂ€nns det som att vĂ„ra kunder överlag inte har konsumerat lika mycket som tidigare Ă„r. Man har varit mer hemma och framförallt varit mer sparsam â bĂ„de pĂ„ konton och i fonder, svarar Widerström.
Den stora tillvÀxten över tid tror vd:n Àr en effekt av duktiga medarbetare, ett stort samhÀllsengagemang och sparbanksidén överlag.
I början av 2021 stod renoveringen av bankkontoret i Ăsterbymo klart. HĂ€r syns vd:n Johan Widerström tillsammans med kunden Anna-Karin Klenell Hjelm.
â Jag skulle vilja sĂ€ga att det Ă€r tack vare det jobb vi sjĂ€lva har lagt ned. Vi Ă€r Ă€ndĂ„ verksamma i bygder som inte har en enorm inflyttning, och dĂ€r vi inte har haft nĂ„gra stora bostadsbubblor. I andra delar av Sverige kan affĂ€rsvolymen nĂ€stan vĂ€xa av sig sjĂ€lv.
Vad tror du om bankÄret 2021?
â TillvĂ€xten har fortsatt under det första kvartalet och vi har fĂ„tt, och kommer att fĂ„, aktieutdelningar. Trots den fortsatta pandemin Ă€r vĂ„r tro och förhoppning att det kommer att bli ett bra Ă„r, konstaterar Widerström.