ââDet Ă€r ett vĂ€ldigt högt söktryck. Vi har fĂ„tt in nĂ€rmare 300 ansökningar i de tvĂ„ första omgĂ„ngarna och sĂ„ mĂ„nga bra förslag att vi tog fler Ă€n planerat, sĂ€ger Erik BorĂ€lv, handlĂ€ggare vid Vinnova.
Vinnova har öppnat en satsning pÄ innovationer i krisens spÄr och hittills har 18 nya idéer beviljats bidrag.
Gör skillnad
ââJust nu hĂ„ller vi pĂ„ och bedömer projekt i omgĂ„ng tvĂ„. Eftersom krisen Ă€ndrar sig vĂ€ldigt snabbt sĂ„ delar vi upp det i fyra omgĂ„ngar. MĂ„let Ă€r att finansiera 50 projekt som ska göra skillnad inom sex till tolv mĂ„nader efter krisen. Vi Ă€r ocksĂ„ ute efter innovationer som gör att vĂ€ldigt mĂ„nga fĂ„r del av förĂ€ndringen, sĂ€ger Erik BorĂ€lv.
De 18 uppfinningarna spÀnner över ett brett spektrum. AlltifrÄn AI-baserad identifiering av plasmadonatorer för covid-19-antikroppar och soffturism till nya koncept för snabb bemanning inom gröna nÀringen.
ââVi frĂ„gade oss pĂ„ vilket sĂ€tt innovationer kan spela en roll för Ă„terhĂ€mtning och omstĂ€llning efter krisen. Ett exempel Ă€r den gröna nĂ€ringen som snart gĂ„r in i sin mest aktiva period pĂ„ Ă„ret och Ă€r beroende av tillfĂ€llig arbetskraft för att bland annat plocka potatis och jordgubbar samtidigt som utlĂ€ndsk arbetskraft har haft svĂ„rt att komma hit, sĂ€ger Erik BorĂ€lv.
I det lÀget Àr det viktigt att snabbt kunna vÀxla om sÄ att den gröna nÀringen kan fÄ personal frÄn andra verksamheter, som har överskott pÄ personal.
I ett annat projekt, som drivs av VÀstsvenska handelskammaren, passar man pÄ att digitalisera industrin genom att utbilda permitterade medarbetare.
Digital omstÀllning
ââUnder coronakrisen har det blivit vĂ€ldigt pĂ„tagligt att man behöver göra en digital omstĂ€llning och det har skyndat pĂ„ processen, sĂ€ger Erik BorĂ€lv.
TT: Ăr nöden uppfinningarnas moder?
ââDet finns alltid skĂ€l att stĂ€lla om till ett hĂ„llbart samhĂ€lle, men nĂ€r det finns starka incitament för innovationer sĂ„ gĂ„r det mycket snabbare eftersom ingen ifrĂ„gasĂ€tter en förĂ€ndring dĂ„, sĂ€ger Erik BorĂ€lv.
Det mÀrktes direkt nÀr Electrolux stÀllde om produktionen av dammsugarpÄsar till produktion av ansiktsmasker.
ââDet som har varit allra mest uppenbart i aprilâmaj var just bristen pĂ„ skyddsutrustning och dĂ„ stĂ€llde industriaktörer som normalt sett producerar helt andra produkter, som inte Ă€r sĂ„ olika skyddsutrustning, snabbt om.