Det är årets stressigaste dag i butiken. Dagen före midsommarafton, och halva Boxholm är på Coop och bunkrar upp med jordgubbar, matjessill och nypotatis. Den andra halvan är inne på Ica tvärs över gatan. Det är kaos på båda parkeringarna.
– Visst är det konkurrens, men vi konkurrerar inte först och främst med varandra. Det är utpendlingen och butiker på andra orter som vi slåss emot, säger Michael Libb på sin trygga Vetlandadialekt.
Han har jobbat i livsmedelsbutik sedan han var 18, först i Ica, därefter i olika Coop-butiker, Åby, Katrineholm och Kisa.
– När jag var anställd som butikschef i Kisa kom en regionchef på Coop och undrade om jag ville ta över här i Boxholm, med franchise-avtal. Det nappade jag på, berättar Michael som därmed blev egen företagare och köpte hus i Trehörna.
Avtalet med Coop innebär att vinsten delas och att han följer Coops inriktning. Men det finns friheter också. På grund av att Boxholmsborna den senaste tiden visat motvilja mot Arlas produkter har Michel tagit in mjölk från Östgöta Mjölk – och försäljningen blev klart större än både han och leverantören kunde trott. Även på Ica säljs alternativ till Arla-mjölk. Och Coop har sitt eget märke som kommer från Grådö och Falköpings mejerier.
– Försäljningen av Arlas produkter har gått ner, men vi har kvar deras varor. Det är kundernas önskemål som styr, menar han och är märkbart försiktig med att ta ställning i frågan för eller emot Arla.
– Men jag tycker att det är jättetråkigt om mejeriet läggs ner. Det betyder mycket för orten. Och det är många arbetstillfällen, säger han.
Handeln är under snabb utveckling. I vintras satsade han och Coop på att uppdatera butiken i Boxholm. Nya kyldiskar tillkom och självskanning av varor i kassan infördes. Det har blivit så populärt att det ibland är kö till skannrarna.
Coops framtid tror han på. Visserligen har butiker lagts ner i Mjölby och Skänninge. I Linköping kunde Coop Forum inte fortsätta.
– Men Coop Extra ökar och även de andra butikerna går bra. Nu köper Coop upp Netto och då blir det en fantastisk massa fler butiker, menar han.
Hemkörning ökar, än så länge packas kassar och lådor centralt, och Michael tror att det går mot en utveckling med mer digital handel även på dagligvaror.
– Det tråkiga är att kundmötet och den personliga servicen drabbas. Här i Boxholm är butiken en mötesplats. Det är ju det som är det roliga, säger Michael Libb.
Utmärkelsen Årets företagare 2019 gör honom stolt och glad.