De är båda på jobbet denna fredagseftermiddag i december.
Andreas Hjorth, 45 år i mörk finstickad tröja och vit skjorta under den mörkt grå kavajen. Steve Creutz, 57 år är snarlikt klädd, men med en blå kavaj.
På vd-rummet hänger en blå arbetsrock över kontorsstolen. En sådan som krävs för den som vistas ute i produktionen i den stora Örsättersfabriken, strax utanför Åtvidaberg.
Vd-rummet har varit Steve Creutz i snart nio år, men nyligen flyttade han ut. In kom Andreas Hjorth.
Han är ny som vd, men har ett långt förflutet inom Scanfil, tidigare PartnerTech.
– I juni firade jag 20 år i företaget, säger han och berättar hur det kom sig att han som ganska nyutexaminerad civilingenjör hamnade på PartnerTech.
– Jag åkte förbi den här fabriken på väg till stugan vid Skeppsgården. Jag hade gjort ex-jobb inom tyngre industri, men var nyfiken på något annat.
Kontakter togs och under 2004 började Andreas Hjorth jobba inom området elektromekanik.
– Jag fick ansvar för ett antal kunder och ingick i tvärfunktionella team, nära produktionen och affärerna. Det var en bra bas.
Senare adderade han processutveckling, logistik och flöden till meritlistan och fyllde på med större förändringsarbeten, som moderniserade affärssystem och arbetssätt. Det ledde till en tjänst som logistikchef med plats i ledningsgruppen.
Under 2016 bar det ut i Europa för ett uppdrag som vd för en fabrik.
– Superlärorikt, på många sätt. Både att flytta till Hamburg med familjen, men också att leda från toppen.
2019 kom han tillbaka till Åtvidaberg och har haft flera ledande roller.
Steve Creutz nickar. Medan Andreas Hjorth gjorde sin karriärresa, gjorde Creutz sin.
Efter många år i bolaget blev han vd 2015. Då hade bolaget en omsättning på runt 450 miljoner kronor.
– På tio år har vi dubblerat omsättningen, säger Steve Creutz.
Inte bara dubblerat. Det är mer än så.
I 2023 års bokslut passades miljardvallen. Omsättningen slutade på 1 148 miljoner kronor.
Hur ser det ut för 2024?
Andreas Hjorth och Steve Creutz biter ihop. Scanfil är börsnoterat och de spekulerar inte om vare sig Scanfil Åtvidaberg AB eller koncernens resultat.
Däremot:
– På koncernnivå har vi gått ut med en vinstvarning för året, säger Creutz.
I ett börsmeddelande sänker koncernen prognosen för året. Bakgrunden är brist på material i några leveranser mot slutet av kvartalet. Dessutom har det skett en liten försvagning i efterfrågan.
Prognosen för omsättningen för koncernen justeras från tidigare 780-840 miljarder euro till 770–780 miljarder euro.
Vad innebär det för Scanfil Åtvidaberg AB?
– Vi märker av att det går upp och ner för våra kunder, så visst märks lågkonjunkturen av. Temperaturen är svalare i år jämfört med förra året. Men det skiljer sig åt mellan våra kunder, säger Steve Creutz.
Scanfil Åtvidaberg producerar endast på uppdrag av produktägare. I nuläget räknar företaget in 16 -17 aktiva bolag som kunder.
Steve Creutz har genom sitt yrkesliv följt både produkter och kunder. Nu går han vidare inom koncernen, men har fortsatt ansvar för Åtvidaberg i sitt nya uppdrag som vice president för Scanfil Northern Europe – i det ingår fyra fabriker; Åtvidaberg och Malmö i Sverige, en i Finland och en i Estland.
– Målet är att vi ska fortsätta utvecklas i norra Europa, säger Steve Creutz och uppger att koncernen också har en förvärvsstrategi.
Han fick frågan om koncernuppdrag i samband med att koncernchefen Christophe Sut under sensommaren såg över koncernledningen.
– Jag har inte ingått där tidigare, men har som vd rapporterat till koncernledningen.
Steve Creutz uttrycker sig ödmjukt över det nya uppdraget.
– Det är ett karriärkliv, men det var inget jag hade funderat över. Jag har trivts jättebra i Åtvidaberg och inspirerats av alla människor här, Vi har haft en fin tillväxtresa tillsammans.
Kollegorna i Åtvidaberg kommer även fortsättningsvis möta Steve Creutz. Han utgår från Åtvidaberg i sitt nya uppdrag och har fått ett nytt tjänsterum.
Både han och Andreas Hjorth är glada över sina nya uppdrag, inte bara för egen del.
– Jag känner också en stolthet över att vår vd går in i koncernledningen. Det finns ett värde i det, säger Andreas Hjorth.
I hans tjänsterum finns en del av bolagets historia. I en glugg i en vägg finns en räknemaskin, en mekanisk tung apparat som föregick de elektroniska miniräknarna.
Räknemaskinen har tillverkats i Åtvidaberg, när Facit var världskoncern med huvudkontor i Åtvidaberg.
Historien om Facits uppgång och fall är känd. Andreas Hjorth läste om den under sin tid på Linköpings universitet.
I kapprustningen över ny teknik hann japanska bolag före.
Idag kan Scanfil Åtvidaberg AB sägas ha rötterna i Facit. Bolagsaffärerna efter Facit-krisen i början av 1970-talet har varit flera.
Nästa år är det tio år sedan Scanfil köpte upp PartnerTech och bytte logga på Örsättersfabriken.
– Vi är stolta över vår historia, den betyder mycket för oss, säger Steve Creutz.
Han utvecklar tanken:
– Det vi är duktiga på, det kommer någonstans ifrån.
Idag talar Andreas Hjorth om ett DNA, som sitter i väggarna.
– Det finns en gemensam drivkraft att skapa goda förutsättningar för orten och de som jobbar här, säger han.
– Ja, man vill alla väl och att alla ska trivas för att vi ska utveckla affären här, säger Steve Creutz.
De är samspelta, och på tal om spel.
Båda har rötter i lagspel, men i olika idrotter. Steve som fotbollsspelare i ÅFF och Andreas som basketspelare i Norrköping Dolphins. Målinriktade, både på jobbet och på planen.