Michael och Martin Kuisma jobbar sedan några år tillbaka i Michaels företag Novael Productions AB. Nästa steg blir att Martin tar över företaget när Michael går i pension om några år.
Efter att Michael Kuisma jobbat flera år på dåvarande PartnerTech, i Sverige och i USA, startade han 2010 företaget Novael tillsammans med två partners. Sedan 2016 är han ensam ägare av företaget som gått från att tillverka apparatskåp till elprodukter med alltmer fokus på kablage.
– Vi har många olika kunder som är ungefär lika stora. Efter pandemin är det flera som valt att flytta hem sin produktion från andra delar av världen till Sverige, berättar Michael.
Idag har Novael dubblat sin företagsyta i IBR:s lokaler. Företaget är i en tillväxtfas och nu är det 15 anställda inom företaget.
Idag har företaget 15 anställda och verksamheten går just nu igenom en tillväxtfas. Vid sin sida har Michael sonen Martin Kuisma. Martin har jobbat inom bilbranschen, alltifrån bilmekaniker till verkstadschef, men kände för några år sedan att han ville börja arbeta på Novael.
– Jag fick säga rakt ut till pappa att jag ville börja inom företaget, säger Martin.
Michael tänkte att sonen skulle introduceras på den administrativa sidan med fokus på företagsledning, men där hade de olika idéer.
– Jag ville börja i produktionen. Det är viktigt för mig att förstå alla bitar inom företaget innan jag tar över, säger Martin som nu är projektledare.
Under de senaste åren har far och son fått se nya sidor av varandra och fått lära sig mer om sig själva. För att kunna arbeta tillsammans, och fortsätta ha en god relation, har de vänt sig till en företagsrådgivning som hjälpt dem med allt från kommunikation till regler.
– Vi umgås mycket i familjen och i början blev det mycket jobbsnack. Det uppskattade inte familjen så det var den första regeln vi fick sätta. Inget jobbsnack utanför jobbet, säger Martin.
Vad har varit den största utmaningen?
– Att vi är så lika. Båda är bestämda och lite långsinta, svarar Martin direkt och Michael fyller i:
– Han vill så himla mycket och visa att han kan själv. Jag är av den gamla skolan där vd:n är med och möter alla kunder. Det är inget konstigt varken för mig eller vår produktionsansvariga, men för Martin är det fortfarande inte självklart.
– Det känns lite som att här kommer pappa med sonen i handen, säger Martin och konstaterar att han förmodligen inte känt så om de enbart haft en arbetsrelation.
Både far och son är överens om att det inte har varit helt friktionsfritt att börja att jobba tillsammans, eftersom båda har starka viljor. Men de är måna om varandra och idag fungerar samarbetet väl. För att göra övergången inom företaget bra för alla parter har de tagit hjälp av Almi.
"Familjen kommer först" säger Martin.
Efter att företaget börjat med alltmer produktion av kablage har fler kvinnor sökt tjänster och anställts.
Michael berättar att han fokuserat mycket på arbetet. Familjen har fått anpassa sig. När barnen var yngre flyttade familjen till USA för att Michael skulle arbeta för PartnerTech i två år. Efter den perioden var familjen färdig, men det var inte Michael som blev kvar i ytterligare fem år. När han flyttade hem igen till familjen blev det en omställning för alla.
– Jag fick börja om lite från början, speciellt med min och Martins relation eftersom mycket hade hunnit hända de där åren vi inte levt tillsammans, förklarar Michael.
Samtidigt erkänner han att han många gånger har undrat vad han hållit på med som valt jobbet framför familjen.
– Jag skulle inte säga att jag ångrar mig, men jag hade kanske gjort andra prioriteringar idag. Men att det nu är aktuellt att företaget fortsätter inom familjen känns väldigt bra. Allt slit blir lite mer värt när jag vet att jag gjort något bra för nästa generation, konstaterar Michael.
Inom en femårsperiod är tanken att han ska gå i pension och att Martin då ska ta över känns självklart för dem båda.
– Jag är väldigt imponerad av Martin och hans kunskaper inom produktion och kablage. Det finns inga tveksamheter om att han uppfyller alla mina förväntningar, och mer därtill, för att ta över företaget.