SJ saknar bÄde humor och lÀsförstÄelse

Bolagets agerande Àr ett perfekt exempel pÄ maktfullkomlighet.

För kÀnnedom: bildens syfte Àr att förstÀrka textens budskap, inte att uppmana till uppror, pyromani eller terrorism.

För kÀnnedom: bildens syfte Àr att förstÀrka textens budskap, inte att uppmana till uppror, pyromani eller terrorism.

Foto: Pixabay

Ledare2022-07-11 05:00
Detta Àr en ledare. Correns ledarsida Àr borgerlig. Tidningen stÄr fri och obunden frÄn alla partier.

Vad hĂ€nder nĂ€r ett statligt bolag hotar och avkrĂ€ver censur av enskilda medborgare, inte förstĂ„r konceptet ”metafor” samt potentiellt bryter mot svensk lag?

Och vem blir förvÄnad nÀr detta bolag visar sig vara SJ?

Fredric Thunholm Ă€r kommunikationsstrateg pĂ„ mediebyrĂ„n Wavemaker, men pĂ„ fritiden skriver han krönikor pĂ„ tidningen AffĂ€rsvĂ€rlden. För ett par veckor sedan var han frustrerad pĂ„ tĂ„gbolaget – sĂ„ han skrev en text om sina erfarenheter och vilka kĂ€nslor dessa vĂ€ckte (23/6).

Krönikan innehöll en del saftiga formuleringar. Som denna: ”Jag Ă€r emot vĂ„ld av alla de slag och tycker det Ă€r jĂ€ttedĂ„ligt med skadegörelse. Men om nĂ„gon skulle frĂ„ga mig om jag hade lust att ta med en högaffel och nĂ„gra facklor för att tĂ„ga mot SJ:s huvudkontor, ja, dĂ„ hade jag följt med”.

Även en dumskalle förstĂ„r att Thunholm inte bokstavligen vill inhandla högafflar och tĂ€ndvĂ€tska pĂ„ Bauhaus, för att sedan tĂ„ga upp till Vasagatan i centrala Stockholm och brĂ€nna ner huvudkontoret till grunden.

Men SJ:s försÀljningsavdelning visade sig vara nÄgot vÀrre Àn dumskallar. De visade sig vara censurivrande haverister.

Chefen skickade ett mĂ€rkligt mejl till Thunholms arbetsgivare (alltsĂ„ mediebyrĂ„n – inte AffĂ€rsvĂ€rlden) dĂ€r han pĂ„stod att SJ:s anstĂ€llda blivit illa berörda av de spetsiga uttrycken. NĂ€r arbetsgivaren förklarade att Thunholm Ă€r krönikör pĂ„ sin fritid svarade SJ att de ”sitter nu och jobbar pĂ„ vĂ„rt eget upphandlingsunderlag dĂ€r vi skall se över vilka vi skall jobba med i er bransch framĂ„t och ditt svar Ă€r rĂ€tt viktigt hĂ€r.” (AfV 7/7).

Att antyda att en aktör kan svartlistas av ett företag som omfattas av reglerna om offentlig upphandling pÄ grund av nÄgot en medarbetare sagt Àr djupt olÀmpligt. Om nÄgon nu trodde nÄgot annat.

DĂ€rtill uppmanade SJ att mediebyrĂ„n skulle tillrĂ€ttavisa Thunholm ”personligen” samt hotade med en polisanmĂ€lan.

SÄ vad kan vi lÀra oss av denna historia?

För det första mĂ„ste svensk skola bli bĂ€ttre pĂ„ att förklara uttryck som ”metafor”, ”ironi” och ”popkulturell referens”.

För det andra tycks mÀktiga statliga bolag ha insett att försök till cancellering kan vara ett utmÀrkt sÀtt att brÀnnmÀrka kritiker pÄ. Det Àr ett demokratiproblem.

Och för det tredje: makt gör mĂ€nniskor knĂ€ppa. SJ blev av med sin 150-Ă„riga monopolstĂ€llning först 2010. Det har lett till orĂ€ttvisa konkurrensfördelar. Exempelvis sker 98 procent av all tĂ„gbiljettförsĂ€ljning via SJ:s hemsida och bolaget dominerar pĂ„ landets mest trafikerade strĂ€ckor. 

SJ kan sĂ„ledes bete sig lite hur som helst, utan risken att slĂ„s ut frĂ„n marknaden. Även om de samtidigt rĂ„kar göra sig sjĂ€lva till ett perfekt exempel pĂ„ varför marknadsliberalism Ă€r det överlĂ€gsna ekonomiska systemet.