Branscher som handel av sÀllanvaror och lyxartiklar, billiga flygresor och bilförsÀljning Àr nÄgra av de branscher som just nu upplever en drastisk avmattning i efterfrÄgan. Dessa branscher hade det redan tufft i ljuset av de tilltagande klimatuppropen, och med Corona minskade efterfrÄgan i snabbare takt. Mycket av det som sker nu Àr nog en nyttig tillnyktring frÄn en överkonsumtion som varken vi eller planeten har rÄd med.
I skuggan av corona sker nu genomgripande förÀndringar. BÄde i det lilla och i det stora. Det sker pÄ gott och pÄ ont. PÄ lÄng sikt kanske just detta Àr tillfÀllet nÀr vi lÀgger grunden för ett mer hÄllbart samhÀlle. BÄde nÀr det gÀller livsstil företagande och arbetsliv.
I det lilla bunkrar vi just nu konserver och toalettpapper, avbokar semesterresor och övergĂ„r till att stödja vĂ„ra lokala nĂ€ringsidkare i form av bagerier, restauranger och andra servicefunktioner. Vi kryper in i vĂ„ra hem, umgĂ„s med den nĂ€rmaste familjen â och kanske gĂ„r vi igenom utbudet pĂ„ Netflix och HBO ett varv extra. Möbler kommer upp frĂ„n kĂ€llaren och skapar delar i nyinrĂ€ttade hemmakontor â för sĂ„vĂ€l vuxna som barn. Vi kör arbetslag â bĂ„de hemma och pĂ„ kontoret â för att inte smitta ned varandra, men ocksĂ„ för att vĂ€xla mellan barnpassning och kontorsarbete. VĂ„ra arbetsresor och fysiska möten har över en natt övergĂ„tt till digitala möten â och till och med i digitala fikastunder och AW:s med kollegor och samarbetspartners. MĂ„nga av oss reflekterar över hur bra det fungerar, och hur smidigt det gick att stĂ€lla om nĂ€r det vĂ€l gĂ€llde.
I det stora sker mer omfattande förÀndringar. Globaliseringen hade redan börjat vackla pÄ grund av protektionism och handelskrig. Ett virus har nu gjort att allt fler lÀnder stÀnger sina grÀnser och de internationella överenskommelserna om frihandel Àr pÄ vÀg att falla isÀr. Sammansvetsade globala leverantörskedjor ser ut att brytas upp, och i framtiden förutspÄs regionala kluster pÄ varje kontinent vÀxa fram. Trenden att produktionen flyttar nÀrmare marknaden lÀr fortsÀtta. Sedan flera Är tillbaka ökar antalet industrijobb i Sverige och den ökningen kan tÀnkas fortsÀtta nÀr marknaden vÀnder. Flygpriserna kommer att gÄ upp i takt med att allt fler flygbolag gÄr i konkurs och konkurrensen minskar.
Covid19 gör att vĂ€lfĂ€rdssektorn just nu mobiliserar för att kunna hantera en ökad belastning. Och just nu fĂ„r bĂ„de vĂ„rden och skolan den uppmĂ€rksamhet och uppskattning den sĂ„vĂ€l förtjĂ€nar oavsett pandemin. Inom rĂ€ckhĂ„ll tror och hoppas jag det öppnas upp för nya lösningar som kan bidra till att sĂ€kerstĂ€lla sĂ„vĂ€l kvalitet som tillgĂ€nglighet inom vĂ„rden â lösningar som tidigare inte fĂ„tt en chans p g av regelverket kring offentlig upphandling. Men, i den krissituation vi befinner oss i just nu, sĂ€tts helt plötsligt gamla regelverk ur spel och kanske Ă€r det inte helt orimligt att vi under en period Ă€ven kan kringgĂ„ upphandlingsregler för att ta in nya lösningar?
HĂ€r och nu Ă€r det mycket som kĂ€nns tungt och osĂ€kert. Men, det kommer en tid efter Covid19. Jag förstĂ„r om alla inte Ă€r mottagliga för att tĂ€nka framtid och möjligheter just nu â men jag tror att vi som orkar göra det kommer att bli oerhört viktiga kulturbĂ€rare â bĂ„de nu och under en lĂ„ng tid framöver. SĂ„ hĂ€r i början av en pandemi Ă€r det svĂ„rt att förutse de lĂ„ngtgĂ„ende konsekvenserna, men hĂ€r Ă€r nĂ„gra mönster som vi börjar identifiera, och som kan fĂ„ bĂ€ring pĂ„ er verksamhet i framtiden:
SamhÀllskontraktet förstÀrks
Mitt under rĂ„dande kris förstĂ€rks samhĂ€llskontraktet i grunden. MĂ€nniskor kliver fram och tar ansvar. Grupp efter grupp skapas för att bidra under dessa extraordinĂ€ra omstĂ€ndigheter. Vi ser studenter sluta upp för att bemanna rĂ„dgivningen pĂ„ 1177, âKonsulter i beredskapâ bidra med sin krisberedskapskompetens i det offentliga och riskkapitalbolaget Norrsken gör tillsammans med Dagens Industri en insats för att finansiera upp de bĂ€sta lösningarna som kan dĂ€mpa negativa samhĂ€llseffekter av coronavirusets spridning. LĂ€rare och studenter frĂ„n hela Sverige ansluter sig till Facebook-gruppen âDo the mathâ för att stötta skolungdomar pĂ„ distans med deras matteuppgifter â och samhĂ€llsmedborgare gĂ„r samman för att hjĂ€lpa gamla att handla mat för dagen. Exemplen Ă€r mĂ„nga. Vilken förmĂ„n det Ă€r att leva i ett land dĂ€r solidariteten finns i vĂ„rt DNA.
Distansarbete Àr hÀr för att stanna
Ăver en natt var det mĂ„nga verksamheter som beslutade att gĂ„ över till distansarbete för att minska smittspridning. Just nu testas denna lösning storskaligt, och för- och nackdelar utvĂ€rderas kontinuerligt. Undersökningar om distansarbete visar att medarbetarna upplever ökad effektivitet, att de fĂ„r mer tid till familjen och att de överlag blir nöjdare medarbetare som stannar lĂ€ngre. Bland utmaningarna som arbetsgivare lyfter fram kommer hur de sĂ€kerstĂ€ller en stark företagskultur, ledarskapet och den sociala kontakten mellan team nĂ€r medarbetarna sitter utspritt. Mer hĂ„llbara medarbetare talar dock för att distansarbete Ă€r hĂ€r för att stanna. Hur det ska fungera pĂ„ bĂ€sta sĂ€tt Ă„terstĂ„r att lösa.
Fler distansmöten
Vi ser en lavinartad ökning av distansmöten. Digitala mötesplattformar som Zoom, Teams, Hangouts och Skype vÀdrar morgonluft. Och det Àr inte bara antalet möten som ökar, det Àr Àven antalet deltagare. Flera mötesplattformar vittnar om en dubblering av antalet deltagare. Flera företag sÀger redan nu att distansmöten fungerar bÀttre Àn man kunnat förestÀlla sig, vilket gör att vi redan nu kan anta att affÀrsresorna kommer att minska i framtiden till förmÄn för fler digitala möten.
Online-handelns verkliga genombrott Àr hÀr
Dagligvaruhandeln har haft en extrem tillvĂ€xt under de senaste veckorna nĂ€r vi börjat bunkra, eller preppa som det nu kallas. Ăven försĂ€ljning av medicin, tvĂ„l och handsprit har skjutit i höjden. MĂ„nga utnyttjar catering â bĂ„de för att fĂ„ mat, men ocksĂ„ för att stötta restauranghandeln. Kanske kommer den extrema tillvĂ€xten i dessa verksamheter att mattas av i takt med att pandemins kurva planar, men det som sker nu Ă€r en snabb övergĂ„ng till onlinehandel. Den fysiska handeln har under en lĂ€ngre tid haft det tufft, och nedlĂ€ggningen av vissa butiker skyndas pĂ„ med coronaviruset. För handelsföretag som ska finnas kvar imorgon Ă€r det âonline firstâ som gĂ€ller.
Hemester och staycation i sommarplaneringen
I takt med att flygbolag och resebyrÄer gÄr i konkurs, börjar allt fler corona-trötta svenska fundera över hur en sommarsememeter i Sverige och nÀromrÄdet kan se ut. Natursköna och lokalt drivna B&Bs och stugbyar liksom fjÀllanlÀggningar kan vÀnta sig ett uppsving inom kort. Kanske hÄller trenden av att stötta vÄra lokala restauranger och nÀringsidkare i sig, och kanske kommer vi svenskar att fortsÀtta gÄ ut och Àta, mötas och njuta av vÄr nÀrmiljö Àven framöver. Efter jobbet, under helgen och pÄ semestern.
Produktionen flyttar nÀrmare hem
Företag ser behov av att ha produktion och/eller leverantörer nĂ€rmare kunden. Reshoring, Ă„terflyttning av produktion, kan komma att fĂ„ ett uppsving, och regionala kluster förutspĂ„s vĂ€xa fram pĂ„ respektive kontinent. Motiven för reshoring varierar beroende pĂ„ bransch, strategi och produktegenskaper â men att sĂ€kerstĂ€lla leveranskedjan nĂ€rmare kund förenar.
Positiva klimateffekter ger utrymme för att accelerera omstÀllningen
Vid sidan av de negativa effekter som pandemin skapar, lyfts Ă€ndĂ„ pĂ„verkan pĂ„ klimatet som nĂ„got positivt. Under de veckor som Kina stĂ€ngde ned minskade koldioxidutslĂ€ppen markant. Sveriges vision om att bli vĂ€rldens första fossilfria land, kan utgöra en ledstjĂ€rna under den kommande perioden â och rĂ€tt utnyttjad kan denna kris öppna upp för stora transformativa investeringar för att dĂ€mpa den dĂ€mpade ekonomin â och accelerera klimatomstĂ€llningen. Det Ă€r ocksĂ„ en möjlighet för företag att sĂ€kra sin framtida konkurrenskraft i ett globalt perspektiv.
Uppmaningen till alla er som just nu kĂ€mpar för att minimera skadan för stunden, Ă€r att orka lyfta blicken och tĂ€nka pĂ„ tiden efter Covid19, och vilka möjligheter du ska fokusera pĂ„ hĂ€r och nu â som kan ge frukt sen. Ur askan vĂ€xer det nya skott.