Enligt den utmärkta debattartikeln av Lärarnas Riksförbunds kommunombud Timo Järvinen i Corren den 19 februari blir det allt svårare att rekrytera behöriga lärare, så svårt, att kommunerna i det senaste läraravtalet ber lärarfacken om hjälp. Som tidigare kommunombud för Lärarnas Riksförbund i Linköping vill jag därför gärna hjälpa kommunen och dra mitt strå till stacken.
Den största delen av rekryteringsproblemet är de låga lärarlönerna. Vill Linköpings kommun trygga sin lärarförsörjning måste man börja där. Jag finner lösningen i samma nummer av Corren, som ovan nämnts. Mitt förslag är, att under de närmaste två åren höja lönerna för alla tillsvidareanställda lärare anställda av Linköpings kommun med två tusen kronor i månaden per heltidstjänst. Lika mycket för alla.
Jag hör kommunledningen invända: ”Det har vi inga pengar till”. Jodå, ni har massor av pengar. I nämnda tidningsupplaga beskrivs hur Tekniska verken gör övervinster på en häpnadsväckande nivå. När kommunen har tagit sin avkrävda andel återstår fortfarande fem hundra miljoner kronor från förra årets vinst. Mitt förslag lär kosta i storleksordningen ett hundra miljoner kronor – en mycket liten andel av denna vinst.
Om två år har Tekniska verken säkert med de kreativa försäljningsmetoder, som man använder, lyckats skrapa ihop ett par nya stora vinster, som kan tillföras kommunens lärare och därmed blir löneökningen i mitt förslag i princip permanentad.
Lägg till mitt förslag den prioritering av lärarlönerna, som kommunen har utlovat och framtiden ser mera ljus ut än tidigare för rekryteringen.
Jag tar mig friheten att komma med ytterligare ett förslag. I samma tidningsnummer står det, att man har sparat in 33 miljoner kronor på för- och grundskolor genom, att vikarier inte har kunnat anskaffas. Jag vet av erfarenhet, att en dylik situation ger mycket merarbete för den kvarvarande personalen på för- och grundskolorna. Man kan säga, att det i praktiken är denna, som har sparat ihop de trettiotre miljonerna kronor. En snygg gest, som naturligtvis blir en del i den goda rekryteringscirkel, som vi nu håller på att skapa, är därför att tilldela denna personal en stor andel av de inbesparade pengarna. En väldigt vacker gest vore, att ge de berörda en ledig dag och då. Vilket rekryteringsargument detta skulle vara.
Kanske slår jag in öppna dörrar? Med den under alla år, i många roller, för skolan totalt hängivna Åsa Wennergren som högste ansvarige för skolan i Linköping kanske de ledande redan är inne på samma tankegångar, som jag?
Åke Nilsson
tidigare kommunombud för Lärarnas Riksförbund i Linköping