I första hand ska tillvÀxten nÄs med geografisk expansion och ökad penetration av tillvÀxtmarknader, förklarar Daniel Ek.
ââDet finns i dag otroligt stora marknader dĂ€r vi bara har skrapat pĂ„ ytan. Indien Ă€r ett jĂ€ttebra exempel, sĂ€ger han till TT i samband med en kvartalsrapport för Ă„rets andra kvartal.
NÀr det gÀller tillvÀxten i antal anvÀndare kan sÀkert hÀlften av den tillvÀxt Spotify siktar pÄ hittas i Indien, enligt Spotifychefen.
ââOch det Ă€r en vĂ€xande ekonomi, som om 10-20 Ă„r sĂ€kert kommer att vara Ă„t KinahĂ„llet, tillĂ€gger han.
"Kommer att driva upp intÀkterna"
OvanpÄ det lyfter Ek fram Afrika, med en betydligt yngre befolkning Àn andra vÀrldsdelar, som en spÀnnande marknad.
En annan komponent i tillvÀxtstrategin Àr att bredda utbudet och förÀdla produktmixen med vad man nÀr strategin mÄlas upp beskriver som nya vertikaler. En ny vertikal som hÄller pÄ att utvecklas Àr ljudböcker, som ska gÄ att hitta i kunderbjudandet vid sidan av musik och poddar.
ââAtt sĂ€lja fler produkter pĂ„ vĂ„r befintliga kundbas kommer att driva upp intĂ€kterna, sĂ€ger Ek.
En sista faktor han tror blir avgörande för om mÄlet ska gÄ att nÄ Àr att de nya vertikaler Spotify nu Àr pÄ vÀg in i har bÀttre marginaler Àn ursprungsvertikalen, det vill sÀga musiken.
ââDet ökar ocksĂ„ pĂ„ intjĂ€ningen, sĂ€ger Ek.
Ur ett tillvÀxtperspektiv blev Ärets andra kvartalet ett i raden av framgÄngskvartal för Spotify, som nyligen inlett ett samarbete med ljudboksbolaget Storytel och Àven skrivit pÄ ett fyraÄrigt partnerskap med den anrika spanska fotbollsklubben FC Barcelona. Antalet mÄnatliga abonnenter lyfte till 433 miljoner, mot vÀntade 429 miljoner. Och siktet för tredje kvartalet Àr nu att fortsÀtta vÀxa till 450 miljoner.
Mer vÀrde per timme
TillvÀxttrenden sticker ut dÄ andra bolag med liknande affÀrsmodell har motvind i den försÀmrade konjunkturen i skuggan av inflation och rÀntehöjningar, som Àter upp köpkraft.
Hemligheten Àr att hela tiden satsa pÄ att kunna ge kunden ett bÀttre erbjudande mer "value per hour" (vÀrde per timme), enligt Ek. Förutom att utveckla produkterna handlar det om att inte höja priserna lika frekvent som mÄnga andra aktörer. Betalningen kommer i form av fler timmar pÄ Spotify.
ââFrĂ„gar du unga i dag vilket abonnemang de helst ger upp hamnar Spotify vĂ€ldigt, vĂ€ldigt lĂ„ngt bak. Det Ă€r nĂ„got de gĂ€rna vill fortsĂ€tta ha kvar.
ââVi ser ocksĂ„ otroligt stark tillvĂ€xt runt om i vĂ€rlden. Vi ser det, som tidigare, i tillvĂ€xtlĂ€nder, men Nordamerika och Europa gĂ„r ocksĂ„ otroligt starkt.
Förutom inflation och högre rÀntor har kvartalet prÀglats av Ukrainakriget. Spotify lÀmnade den ryska marknaden i april och förlorade dÄ i ett slag 600 000 abonnenter.
"Det kommer betyda otroligt mycket"
Den fragmentering och protektionism som följer med den alltmer spÀnda geopolitiska situationen har Àn sÄ lÀnge inte slagit ut den kulturella globalisering som Spotifys affÀr bygger pÄ, enligt Ek.
ââĂn sĂ„ lĂ€nge Ă€r det vi ser en vĂ€ldigt globaliserad vĂ€rld. Om vi pratar om musik till exempel sĂ„ Ă€r latinamerikansk musik absolut störst i vĂ€rlden just nu, vilket Ă€r otroligt kul. Hade du frĂ„gat för fem Ă„r sedan hade hela musikbranschen sagt att det inte Ă€r nĂ„gon idĂ© att fokusera pĂ„ det.
Den latinamerikanska trenden syns i intÀkterna ocksÄ.
ââNĂ€stan 20 procent av vĂ„ra intĂ€kter globalt kommer frĂ„n den regionen ocksĂ„, sĂ„ trenden Ă€r otroligt stark.
Tio Är framÄt tror Ek att Sydostasien blir nÀsta heta trend globalt.
ââDet kommer betyda otroligt mycket för oss.
ââSedan ser vi mer protektionism i vissa lĂ€nder ocksĂ„ sĂ„ klart. Det Ă€r inget jag kan styra över, men jag tror fortfarande pĂ„ en vĂ€rld dĂ€r mer globalisering Ă€r positiv, dĂ€r mer delande av kultur frĂ„n alla hĂ„ll och kanter bygger mer förstĂ„ende mellan mĂ€nniskor. Det Ă€r det vi jobbar för.