Prognosen för i år är ett resultat på minus 150 000 kronor. Det finns emellertid fortfarande pengar i kassan, så att verksamheten kan drivas vidare.
– Det har varit en period av kärvt ekonomiskt läge under 2016. Men det som varit går inte att göra något åt. Vi måste hela tiden titta framåt och göra en analys av framtiden. Den kan vi påverka. Inför 2017 kommer vi att göra ganska mycket för att förbättra situationen, säger Jan Lindén.
Vad har lett till den här situationen?
– Vi hade en period för knappt ett år sedan då medlemsantalet minskade. I samband med att det nya ridcentret i Smedstad, Linköping, öppnade var det en del som sade upp sin ridplats. Men nu ser vi åter en trend med ett ökande antal ridande medlemmar, säger ordförande Annelie Lindgren.
Vad har ni gjort för att förbättra ekonomin?
– Vi har valt att dra ner med två av de fem heltidstjänsterna. De har nyligen slutat. Tråkigt att behöva säga upp personal, men vi var tvungna att strama åt, säger Annelie.
– Styrelsen, som jobbar ideellt, får ta mer administrativt arbete för att frigöra tid för hästverksamheten. Vi har minskat alla kostnader till ett minimum, säger Jan.
– Smärtgränsen är nådd. Vi kan inte dra ner fler tjänster för att inte påverka verksamheten, säger Annelie.
– Verksamheten kräver dessutom investeringar i form av nya hästar, sadlar, hjälmar med mera, säger Jan.
– Vi jobbar hårt för att komma ur den negativa spiralen. Man kan inte bromsa sig ur en uppförsbacke. Man måste satsa. Exempelvis bygger vi om i ponnystallet, för att skapa fler platser och ökade intäkter. Jag tycker att vi fått upp en positiv attityd i klubben, säger Annelie.
Ridklubben har haft en dialog med Åtvidabergs kommun om den kärva ekonomin.
– Kommunen är villig att hjälpa till så långt det är möjligt… Men vi har inte sett att vi skulle kunna få hyressänkningar, även om vi gärna skulle vilja det. Det tioåriga hyresavtalet för ridanläggningen ligger fast, säger Jan.
Ridklubben har emellertid siktat in sig på den miljon kronor som finns att söka hos kommunen för olika integrationsprojekt i Åtvidaberg.
– Vi ska lämna in ett antal ansökningar för projekt som vi tänker genomföra. Vi har lagt ner en hel del tankemöda, säger Jan.
Klubben planerar en storsatsning under 2017 på projekt inom integration, där man kommer att erbjuda samvaro och försöka öka ridintresset hos såväl nyanlända som fysiskt och psykiskt handikappade. Det ska också startas herr- och pojkgrupper för nybörjare, för att öka intresset hos det manliga könet då ridsporten domineras av yngre tjejer.
– Vi vill främja jämställdheten, så att sporten blir så bred som möjligt med både killar och tjejer. Det gäller att våga öka verksamheten för att få snurr på det, säger Annelie.
– Målsättningen är att bygga upp ridintresset. Ju mer vi kan öka antalet medlemmar, desto bättre ekonomi får vi och kan satsa mer på verksamheten, säger Jan.
Ridklubben har 160 ridande elever varje vecka vid anläggningen i Vrånghult. De är från 4 år och upp till 60, men de allra flesta är mellan 6 och 15 år.
Klubben söker också sponsorer och erbjuder företagsarrangemang med hästar och konferenslokaler.
– Vi pratar mycket marknadsföring, för att nå ut till både företag och nya medlemmar, säger Annelie.
– Med den satsning vi gör bör det kunna bli ett bra 2017 med ett visst överskott i verksamheten, säger Jan.